- J.B. Valencia
La cooperativa de segundo grado, que cerró su campaña en septiembre de 2025, tuvo importantes pérdidas de frutas por la Dana.
Anecoop, cooperativa de segundo grado especializada en frutas y hortalizas, además de vinos, cerró la pasada campaña con una cifra de negocios consolidada de 986,6 millones de euros, con un incremento del 4,39% respecto al ejercicio anterior.
Las cuentas se han presentado en la asamblea anual de socios, pesidida por Alejandro Monzón, que coincide con la celebración del 50º aniversario de la cooperativa.
La liquidación media al socio por kilo o litro comercializado se ha incrementado en un 4,7%, un aumento alineado con el de la cifra de negocios. El director general de Anecoop, Joan Mir, ha señalado la importancia de este resultado "pues somos conscientes del fuerte aumento de los costes de producción y manipulación en esta campaña" y ha destacado que "la rentabilidad de nuestros socios y agricultores es nuestra máxima prioridad".
Incidencias
En cuanto al volumen comercializado, el director general ha destacado que "las vicisitudes de un ejercicio complicado, duro e intenso (dana, pedriscos y plagas, entre otras) han incidido en la bajada de producción de algunos de los productos estratégicos y, consecuentemente, en el volumen comercializado, que se ha mantenido prácticamente en los niveles del ejercicio anterior, con una cifra de 736.536 toneladas o kilolitros. Joan Mir ha recordado en este sentido que "en la tarde de la dana Anecoop perdió 30.000 toneladas principalmente de kaki, también de naranjas y mandarinas, mucho para una campaña, pero poco si lo comparamos con la enorme tragedia humana que provocó".
Joan Mir ha repasado algunos de los hitos, como la incorporación de cooperativas al grupo. "En el primer semestre de 2025 Anecoop crece con la incorporación como socio de Eurofruits Levante, así como con la de la empresa Novacoop Mediterránea SXXI, formada por Grup Cooperatiu Fruits de Ponent y Actel Grup", ha recordado.
Ha destacado también Destacan también en la campaña 2024-2025 los acuerdos de colaboración alcanzados entre las cooperativas de segundo grado Univall y Ribercamp; la integración de la Cooperativa de La Llosa de Ranes en Univall; el acuerdo de colaboración entre CANSO y Cofrudeca, el de Toñifruit con Bio Lobrot y el de las cooperativas de Lliria y Bétera; o la entrada de Frucimu en el accionariado de Agriconsa.
Productos
Anecoop vende sus productos en más de 70 países y cuenta con 90 tipos de mercancías.
En cítricos, que son sus principales cultivos, Anecoop comercializó un volumen similar al de la campaña pasada: 263.969 toneladas, con un ligero aumento en la cifra de facturación que se sitúa en 284,6 millones de euris, un 1,7% más que en el ejercicio anterior. Crece su cuota de mercado, especialmente en mandarina de segunda parte de campaña; mantiene el liderazgo en Navelina y avanza de forma importante en la línea de naranjas rojas.
En cuanto al grupo del resto de frutas el balance señala un aumento en la facturación del 7,7% 372,6 millones de euros, gracias a la mejora de los precios medios de venta, pese al descenso de volumen principalmente en el kaki por los efectos de la dana en este cultivo. En sandía y melón se han registrado volúmenes similares a los del ejercicio anterior, mientras que en frutos rojos ha sido una buena campaña con evolución positiva en volumen y precios.
Buenos resultados también en hortalizas, que crecen tanto en volumen (181.746 toneladas; un 2,18% más); como en facturación, con 295,7 millones de euros; un 3,8% más.
De la mano de las filiales francesas, destaca la positiva evolución en flores, con un crecimiento de un 52%, alcanzando los 9,91 millones de tallos, así como el significativo incremento de dos cifras alcanzado en productos ecológicos, un 13,8%, con un volumen de 36.209 toneladas.
En el área de vinos, el balance de la cooperativa ha sido muy similar al del ejercicio anterior. Presente en más de 40 países, ante un escenario geopolítico convulso y un descenso del consumo, Anecoop Bodegas ha reforzado su estrategia de internacionalización con el objetivo de consolidar y vigorizar sus ventas en mercados tradicionales e introducir su oferta en nuevos destinos.
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