Aninver se hace mayor: firma sus primeros contratos de más de un millón de dólares

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Álvaro y Jose de la Maza, hermanos y socios de Aninver. Sur Aninver se hace mayor: firma sus primeros contratos de más de un millón de dólares

La consultora malagueña, especializada en diseñar proyectos multilaterales en países en vías de desarrollo, cierra el mejor año de su historia con 2,5 millones de euros de ingresos

Nuria Triguero

Málaga

Miércoles, 11 de febrero 2026, 12:30

... negocio, salvo algunas pequeñas excepciones, está fuera de España, y no cerca precisamente. Además, no es fácil explicar en pocas palabras lo que hace: está especializada en consultoría estratégica especializada en mercados emergentes y proyectos de sector público con financiación multilateral. Básicamente, ayudan a las instituciones públicas, bancos multilaterales, ONG y empresas a diseñar proyectos que generen resultados medibles en países en vías de desarrollo. La compañía cerró 2025 como el mejor ejercicio de su historia, alcanzando una facturación récord de 2,5 millones de euros, que suponen un crecimiento de casi el 90% respecto al año anterior, y un margen Ebitda del 30%, en un año marcado por «el crecimiento, la internacionalización y una intensa actividad operativa», según Jose de la Maza, socio y CEO de Aninver.

Primeros contratos de más de un millón

Aninver firmó el año pasado sus dos primeros contratos individuales superiores a un millón de dólares: uno en República Democrática del Congo (1,4 millones de dólares junto al a firma Ingeagua, financiado por el Banco Mundial) y otro en Panamá de 2,4 millones de dólares, para implantar un proyecto de agricultura sostenible que impactará a 1.700 pequeños agricultores, en una iniciativa financiada por el Banco Inter-Americano de Desarrollo. La firma amplió además su base de clientes institucionales con la incorporación de UNIDO (Agencia de Desarrollo Industrial de la ONU), con sus primeros dos contratos con Naciones Unidas en Belice y Zanzíbar, y nuevos proyectos con el Caribbean Community Climate Change Centre (CCCCC), en Belice.

La compañía alcanzó también el mayor volumen histórico de expresiones de Interés y licitaciones, construyendo su pipeline comercial más sólido hasta la fecha, incluso en un contexto de elevada competencia. En paralelo, la estrategia de expansión en Asia-Pacífico (APAC) se consolidó con nuevos contratos en India, Maldivas, Tonga y Filipinas.

«Haber firmado nuestros primeros contratos por encima del millón de dólares y abrir nuevas relaciones con organismos multilaterales confirma que nuestra propuesta de valor es mucho más sólida a nivel global y es reconocida por clientes cada vez más exigentes», ha destacado Álvaro de la Maza, socio de Aninver.

25 países

En 2025, Aninver trabajó en 34 proyectos en 25 países, con una presencia destacada en África, su mercado tradicional, y una consolidación creciente en América Latina y el Caribe, con contratos en Perú, Panamá, Trinidad y Tobago, Belice, Jamaica, Granada y Colombia.

Actualmente, la firma se encuentra lanzando nuevos proyectos en Ghana (para el IFC), Belice (para el Caribbean Community Climate Change Center) y una extensión del programa CPIA con el Banco Africano de Desarrollo. Estos nuevos contratos se unen a los proyectos actuales en Etiopía, Malawi, República Democrática del Congo, Belice, Trinidad y Tobago, Jamaica, Granada, Perú, Panamá, Filipinas, Reino Unido, España y varios contratos a nivel panafricano.

35 empleados

Aninver cuenta actualmente con un equipo de 35 profesionales, de los cuales el 50% está basado fuera de España, con diez nacionalidades diferentes. Durante el año, la firma abrió una nueva oficina regional en América Latina y reforzó sus oficinas en Pakistán e India.

Durante 2025, la firma lanzó InforCapital by Aninver, una nueva plataforma de inteligencia de mercado para inversores de private equity y venture capital, y realizó, junto a Sweroad, una inversión estratégica en Stingray Mobility, una joint venture centrada en mejorar la movilidad urbana mediante soluciones modulares y proyectos de tráfico inteligente bajo esquemas PPP.

«Nuestro foco para los próximos años es seguir creciendo de forma rentable sin perder nuestra identidad propia: especialización en mercados emergentes, cercanía al cliente y una cultura de excelencia técnica y humana», concluyen los hermanos De la Maza.

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