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El consejero delegado de Sabadell avanza que el futuro plan estratégico que está dibujando la cúpula directiva será "ambicioso". El primer ejecutivo dice que la generosa política de dividendos de la entidad es sostenible.
Marc Armengol ha debutado en el Encuentro Financiero EXPANSIÓN-KPMG con su primera intervención desde su nombramiento en mayo como hombre fuerte de la entidad. El nuevo primer ejecutivo ha dado algunas pistas del nuevo plan estratégico en el que ya está trabajando y que sustituirá al diseñado por César González-Bueno, que expira en diciembre de 2027. "Será ambicioso. Tenemos el tamaño ideal para competir y estamos invirtiendo 500 millones anuales en tecnología", ha asegurado. "Nos va a tocar realizar una transformación en profundidad del modelo operativo", ha añadido.
El buque insignia de Sabadell es la banca de empresas. En crédito a la exportación tiene una cuota de mercado del 30% y del 20% en el negocio de pagos, pero en cuota de crédito total mucho menos, un 9%. "Nos queda potencial para crecer en muchos segmentos. Se trata de entender las necesidades de los clientes y crear los productos adecuados y ofrecer mucha innovación", ha explicado.
"En banca retail nos falta recorrer la última milla. Necesitamos simplificar procesos para reducir costes y mejorar el nivel de prestaciones", ha apuntado.
Marc Armengol, consejero delegado de Banco Sabadell, durante la entrevista realizada por Mayte A. Ayuso, redactora jefe de EXPANSIÓN.JMCadenasEXPANSIÓNEl negocio ligado a la gestión de grandes patrimonios también es estratégico en su caso, como sucede en otros bancos. El segmento de empresas es la especialidad de siempre de Sabadell. Sin embargo, como reconoce el propio banco, la penetración en fondos de inversión es de apenas el 5%. "Tenemos un potencial gigantesco para crecer gestionando el patrimonio de los empresarios, teniendo en cuenta que una de cada dos compañías españolas es cliente del banco", ha apuntado el consejero delegado. "Acabamos de hacer un buen fichaje [en referencia a Adela Martín, ex Santander] para ganar presencia en un segmento en el que gestionamos 80.000 millones", ha señalado.
Marc Armengol sostiene que es difícil que triunfe una nueva y eventual opa sobre Sabadell si el banco es capaz de ofrecer proyecto y un buen dividendo al accionista minorista, lo que hizo fracasar la operación de BBVA. Actualmente, la política de dividendos contempla repartir entre los inversores entre un 40% y un 60% de los beneficios, más el exceso de capital sobre el 13% de CET1. "Estos niveles se pudieron sostener sin romper las costuras del banco porque por debajo había un proyecto y rentabilidad. Y esto no va a cambiar", ha asegurado.
Ortiz (Bankinter): "Solo un 5% de los clientes que captamos nos abandonan por el camino"Grisi (Santander): "La prioridad es el crecimiento orgánico, pero seremos flexibles para lograr la mayor rentabilidad"Machado (BCE) señala que la banca debe ganar escala para competir Comentar ÚLTIMA HORA-
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