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Armengol (Sabadell): "Tenemos que dar un salto en banca de relación"

Armengol (Sabadell): "Tenemos que dar un salto en banca de relación"
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En su aterrizaje como nuevo consejero delegado de Banco Sabadell, Marc Armengol empieza a establecer una serie de prioridades para dibujar la estrategia del grupo. Entre ellas, busca fortalecer las relaciones que entabla con sus clientes. Leer
BancaArmengol (Sabadell): "Tenemos que dar un salto en banca de relación"Actualizado 27 MAY. 2026 - 15:10El CEO de Banco Sabadell, Marc Armengol, en el foro organizado por IESE.Alejandro Martínez VélezEuropa Press

En su aterrizaje como nuevo consejero delegado de Banco Sabadell, Marc Armengol empieza a establecer una serie de prioridades para dibujar la estrategia del grupo. Entre ellas, busca fortalecer las relaciones que entabla con sus clientes.

"Creo que el banco tiene que dar un salto en banca de relación, tanto con particulares como con empresas. Son negocios que son nuestra esencia y tenemos que dar un paso adelante en inversión e innovación para escuchar al cliente y darle lo que necesita. Nos dan una mayor inmunidad ante las amenazas del futuro", ha apuntado este miércoles el banquero en un encuentro financiero organizado por el IESE y FTI Consulting.

Armengol destacó que la venta de TSB al Santander, que acaba de cerrarse, permitirá al grupo reenfocarse en su negocio core que es España. "Vamos a elevar nuestro nivel de servicio para asegurarnos de que somos competitivos", agregó el CEO.

Entre los motivos que respaldan la operación, alegó que Sabadell ya había llegado a su valor máximo de inversión en la filial. "TSB en esa historia de crecimiento y de dar valor a los clientes seguramente para dar el siguiente paso necesitaba una escala y una capacidad de inversión que el nuevo comprador le puede dar", agregó.

Compras estratégicas

El directivo descartó interés hacia fusiones en el corto plazo, ya que su foco central será el cumplimiento del plan estratégico, que fija como objetivo alcanzar una rentabilidad del 16% en 2027. "La presentación de resultados del primer trimestre nos da la tranquilidad de que vamos a ser capaces de entregarlo", apostilló, además de hacer hincapié en que las perspectivas de subidas de tipos provocarán un aumento en el margen de intereses.

El banquero es consciente de la incertidumbre geopolítica que supone el conflicto en Oriente Medio, pero defendió que Sabadell tiene poca exposición a la región y a aquellos sectores más afectados por una potencial escalada de precios energéticos.

Aseguró que no prevé ningún ajuste en el guidance previsto para este año -incluye un crecimiento superior al 1% en el margen de intereses- y reiteró el plan de remunerar al accionista con 2.500 millones de euros de manera recurrente, sin tener en cuenta el dividendo extraordinario de 50 céntimos brutos por acción que pagará este viernes por la venta de la filial TSB. "Esto es un buen indicador de la capacidad de generación de negocio que tiene Banco Sabadell", anotó.

Por otra parte, admitió que la banca "sigue siendo un negocio de escala" y que tiene unos costes fijos cada vez más elevados. A su juicio, tiene sentido cualquier consolidación en España que no tenga que ver con ninguno de los tres grandes porque afectaría a la competencia del país. "Además, todos los bancos contamos con proyectos solitarios que son saludables y ocupamos el espacio que tiene sentido", dijo, antes de señalar que el Sabadell "ya tiene la escala suficiente".

Pese a descartar fusiones, dejó la puerta abierta a compras estratégicas para potenciar su negocio. "Sí vamos a incrementar un punto nuestro nivel de ambición de competir. Una vía es hacerlo internamente y otra es adquirir a alguien, como una startup. Veremos las oportunidades que se nos plantean", zanjó.

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Fuente original: Leer en Expansión
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