Madrid se posiciona como capital del baloncesto europeo con la celebración del Eurobasket 2029, un evento que generará un impacto económico estimado de 270 millones de euros. La Federación Española de Baloncesto refuerza su estrategia de patrocinio y alianzas para maximizar el retorno económico, deportivo y social del torneo.
Madrid será el epicentro del baloncesto europeo. Un escaparate estratégico que ha llevado a la Federación Española de Baloncesto (FEB) a reforzar su ecosistema de patrocinadores de cara al futuro Eurobasket 2029. En este sentido, el mayor evento de selecciones del baloncesto europeo contará con una jornada inaugural en el Santiago Bernabéu, mientras que el resto de partidos se celebrarán en el Movistar Arena durante el mes de septiembre de 2029. Además, según adelanta la Comunidad de Madrid, se estima que el impacto económico del torneo alcanzará los 270 millones de euros.
En este contexto, la FEB ha comenzado a consolidar alianzas estratégicas de largo plazo, como la reciente renovación de HM Hospitales como proveedor médico oficial hasta 2029. El acuerdo trasciende el patrocinio tradicional para situarse en el ámbito del rendimiento deportivo, la prevención y la activación social. "Cuando una institución como la FEB decide seguir contando contigo, lo que está reconociendo no es solo la capacidad técnica, sino la forma de trabajar", explica Juan Abarca, presidente del grupo hospitalario. "Esta renovación nos permite seguir acompañando a las selecciones en un entorno de máxima exigencia, aportando medicina de calidad centrada en el deportista de élite", subraya.
La alianza también ofrecerá cobertura sanitaria integral, campañas de concienciación en salud y nuevas iniciativas en el ámbito académico, con programas de becas para jugadores en Ciencias de la Salud. Un enfoque que ilustra la evolución del patrocinio deportivo hacia modelos de valor compartido. "No se trata solo de estar en la élite, sino de trasladar a la sociedad un mensaje claro: la salud también se construye desde la prevención y el estilo de vida", destaca Abarca.
Pilar financiero
Para la FEB, este tipo de acuerdos encaja en una estrategia más amplia que pivota sobre el Eurobasket 2029 como catalizador de crecimiento. "La organización del Eurobasket en Madrid es un excelente activo para amplificar la notoriedad de nuestros socios", afirma la presidenta de la Federación, Elisa Aguilar. "Supone una oportunidad para captar nuevas marcas y sectores que hasta ahora no formaban parte de nuestro ecosistema".
El patrocinio deportivo se ha consolidado como uno de los pilares financieros de la FEB, en un modelo donde los ingresos propios superan ampliamente el peso de las subvenciones públicas. "Su aportación es imprescindible para garantizar la sostenibilidad financiera que nos permita ejecutar el proyecto", apunta Aguilar, quien insiste en que la selección de socios responde a criterios de afinidad estratégica. "Buscamos marcas que compartan sinergias y que nos ayuden a crear proyectos conjuntos que refuercen nuestro posicionamiento". En este sentido, la presidenta confirma que las subvenciones públicas representan menos del 15% de los ingresos de la FEB, lo que refuerza la importancia de contar con un ecosistema de patrocinadores sólido.
El mapa de patrocinadores combina grandes socios estratégicos como Endesa, CaixaBank o Nike, con partners operativos como Iberia, Azulmarino o Meliá, y marcas orientadas a la activación con aficionados como Alimentos de España o Plátano de Canarias. Un ecosistema diversificado que permite a la Federación cubrir desde necesidades estructurales hasta iniciativas de engagement con aficionados.
La clave, según la Federación, está en la activación del patrocinio. "Tiene impacto real cuando se integra de forma estratégica, coherente y medible en el ecosistema de la FEB", señala Aguilar. "No se trata solo de visibilidad, sino de crear experiencias, contenidos y acciones que conecten a la marca con los aficionados y los valores del baloncesto". Esta lógica se traduce en estrategias multicanal, uso de los jugadores como prescriptores y medición continua basada en métricas de alcance, reputación y engagement.
Aseveración que comparten algunos patrocinadores: "Para Azulmarino, el baloncesto es un territorio estratégico por su afinidad con valores como el trabajo en equipo, el esfuerzo y la cercanía con la afición", confirma Ana García, directora de Márketing de World2Meet. "De cara al Eurobasket 2029, en un contexto de crecimiento del turismo ligado a grandes eventos deportivos, afrontamos un reto de gran envergadura que representa una oportunidad clave para reforzar nuestra visibilidad internacional", concluyen desde la compañía.
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