La carta anual de Neal Mohan, CEO de la plataforma, deja algo muy claro: la línea entre "creador de contenido" y "estudio de Hollywood", o entre "red social" y "televisión tradicional", ya no existe. Se ha borrado por completo.
En su carta anual, Neal Mohan, CEO de YouTube, ha decretado oficialmente la muerte de un término que definió la Web 2.0: UGC (User Generated Content). Según la visión de Mohan para este año, llamar "contenido generado por usuario" a lo que ocurre en su plataforma es un insulto anacrónico.
"Al empezar este 2026, la difuminación de los límites entre la creatividad y la tecnología están dando paso a una nueva era de innovación. Este punto de inflexión requiere apuestas ambiciosas. YouTube es el epicentro de la cultura. Nuestros creadores están reinventando el entretenimiento y construyendo las empresas de medios del futuro, y seguimos siendo el mejor lugar para que desarrollen un negocio. YouTube tiene la escala, la comunidad y las inversiones tecnológicas para liderar la industria creativa en esta nueva era", explica Neal Mohan, CEO de YouTube en su carta anual.
Y tiene los números para respaldarlo: YouTube ha pagado más de 100 mil millones de dólares a creadores en los últimos cuatro años. Eso no es una economía de "hobbies", es el PIB de un país pequeño.
Al analizar las prioridades para 2026, vemos una plataforma que se aleja de la viralidad accidental para abrazar estructuras de medios tradicionales, pero con esteroides digitales. Aquí los cuatro ejes que definirán su estrategia:
1. La "Cable-ización" del Streaming
Durante años se dijo que el streaming mataría al cable. La ironía es que YouTube se está convirtiendo en el mejor operador de cable de la historia. El dato clave de la carta no es solo que lideren el tiempo de visualización en TV, según Nielsen, sino el anuncio de más de 10 planes especializados de YouTube TV.
Deportes, noticias, entretenimiento segmentado. YouTube está desagregando y volviendo a empaquetar la televisión lineal. Con la función Multiview personalizable, están ofreciendo la experiencia que las cadenas de televisión prometieron y nunca cumplieron. La sala de estar es, indiscutiblemente, su territorio de conquista para 2026.
Hace un año, ya Neal Mohan hablaba de que la televisión ha vuelto. El dato más contundente de 2025 era que diariamente se consumen más de mil millones de horas de YouTube en televisores. En Estados Unidos, la TV ya es el dispositivo principal de consumo, superando al celular.
YouTube ya no es la segunda pantalla; es la pantalla principal. La introducción de funciones como Watch With (para ver reacciones en vivo, canibalizando la experiencia tipo Twitch) y la integración de compras desde el móvil mientras se ve en la TV, apuntan a una experiencia televisiva interactiva que la televisión por cable nunca pudo ofrecer.
2. La Cruzada contra el "AI Slop"
Por primera vez, una gran tecnológica admite abiertamente el problema de la "basura de IA".
Mohan utiliza el término "AI slop" para referirse al contenido de baja calidad generado masivamente. Esta distinción es crítica. Mientras otras plataformas inundan sus feeds con contenido sintético para inflar métricas, YouTube promete ajustar sus sistemas de recomendación y monetización para penalizarlo.