OneVision ha dibujado un tenis del futuro que pasa por las manos de los grandes eventos para aumentar el ‘prize money’ y sacrificar algunos torneos de menor categoría
Así vivió el público del Mutua Madrid Open su partido frente a Sinner.- 2PLAYBOOK
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El tenis prepara su mayor transformación con el objetivo de ganar relevancia en la industria del deporte y el entretenimiento. El deporte de la raqueta es el cuarto más visto en todo el mundo, con más de mil millones de espectadores. Aún así, la competencia por el fan es más feroz que nunca y los jugadores quieren elevar sus retribuciones como ya han conseguido hacer en otros deportes, como el golf. Y ello, en un contexto de calendario exigente -23 tenistas top han sido baja en el Mutua Madrid Open-, sólo puede significar reestructuración.
El panorama fragmentado de las diferentes asociaciones organizadoras - grand slams, Federación y torneos ATP y WTA - busca un cambio profundo. Y el futuro, aseguran los propietarios de los torneos, pasa por seguir la batuta de la ATP y crear un circuito con menos semanas de torneos y más eventos premium. Eso es lo que dibuja el plan OneVision.
El proyecto nació en 2022 impulsado por Andrea Gaudenzi, presidente de la ATP, con el objetivo de transformar el ecosistema del deporte de la raqueta en su totalidad. OneVision planteó una revolución del tenis hacia lo premium para generar un mayor impacto comercial y elevar el reparto económico a los jugadores. De ahí que Gaudenzi y su equipo ideara un plan que aborda todas las variables que impactan en el ecosistema del deporte: los torneos y su gobernanza, los jugadores, los aficionados y los patrocinadores y venta de derechos audiovisuales.
OneVision aumentó la duración de los torneos más exclusivos para ofrecer un mejor producto a los aficionados y elevar la recompensa económica de sus jugadores
Las dos fases de OneVision
La primera fase del plan, puesta en marcha en el año 2023, protagonizó cambios en el calendario que aumentó la duración de los Masters 1000 con el objetivo de, por un lado, ofrecer un mayor espectáculo a los aficionados y aumentar el valor del producto y, por otro lado, hacer crecer el prize money que reciben los tenistas. Así mismo, la recompensa económica de estos también creció a través de los beneficios de los Masters 1000 gracias a la introducción del bonus pool. Este incentivo establece que cualquier beneficio neto (antes del impuesto) que supere el prize money de los ATP Masters 1000 pasa a repartirse al 50% con los jugadores, y tiene como base satisfacer una de las quejas de los deportistas que dio paso al nacimiento de PTPA.
La segunda fase de OneVision es dejar atrás la segmentación que protagoniza la gobernanza del tenis y dificulta sus operaciones. Actualmente existen diferentes asociaciones encargadas de dirigir el deporte, cuyas discordancias impiden la planificación de un calendario beneficioso para todos. Estas no son solo la ATP, WTA e ITF, propietaria de la Copa Davis y la Copa Federación, sino que además incluye a los cuatro Grand Slam, que tienen su propia directiva. El objetivo de esta segunda parte del proyecto es unificar todas las directivas para optimizar la estructura y el formato de los torneos, maximizando de esta manera el potencial de crecimiento que ha mostrado el tenis en los últimos años.
21 torneos ATP 250 han sido eliminados del calendario, cifra que podría crecer incluso sumando algún torneo de categoría 500
El plan de las 32 semanas: un peligro para los 250
La redistribución del calendario pasa por la reducción de los torneos. De hecho, desde 2022 han desaparecido 21 torneos ATP 250. Es cierto que algunos de estos eran torneos provisionales que se pusieron en marcha con motivo de la pandemia y que la vuelta a la normalidad ha supuesto su cancelación. Así mismo, otros han sido borrados del calendario de ATP 250 por otros motivos. El Open de Tel Aviv no tuvo continuidad a raíz de conflictos geopolíticos, mientras que el de Dallas ascendió a la categoría 500. Aún así, desgranando esas excepciones, 21 torneos de clase 250 han sido eliminados con el objetivo de reducir el calendario. También se han quedado por el camino los torneos galos de Lyon y Mertz, Córdoba (Argentina) y Atlanta.
Arthur Fils destroza su raqueta en su primer partido en MadridEl plan de OneVision, tal y como confirmó el presidente del ATP Tour, Andrea Gaudenzi, pasa por tener solamente 10 semanas de torneos de categoría 250, en lugar de 17 semanas. Ello inevitablemente pasa por una nueva reducción de estos torneos.
Por otro lado, Gaudenzi afirmó que su visión pasa por un total de 32 semanas de torneos, en los que se incluyen 8 semanas dedicadas a torneos ATP 500. Actualmente el calendario de la categoría cuenta con 9 semanas. Paradójicamente los torneos de categoría 500 han aumentado desde 2022 desde los 13 eventos hasta los 16, condensados en el mismo número de semanas.
El futuro pasa, o bien por la reducción de algunos torneos, o bien por el aumento de competencia entre ATP500 disputándose en las mismas semanas. En este contexto, los torneos que mejor y más fidelizados tengan a los tenistas, conseguirán la continuidad. Atraer el mejor cartel posible de jugadores no es una cuestión menor, pues de ello depende el éxito de un torneo. Conseguir a los mejores tenistas pasa, también, por elevar el prize money, lo que requiere de un mayor esfuerzo comercial para elevar los ingresos por patrocinadores. Ello pasa por conseguir eventos más premium.
De hecho, la ATP ha pedido recientemente a los torneos de categoría 500 una transformación en varios ejes: internacionalización, innovación, segmentación y monetización, tal y como afirmó Xavier Pujol, director ejecutivo del Open Banc Sabadell en la conversación con 2Playbook.
Historia del Bernabéu: Nadal y Sinner pelotean al tenis con Courtois y Bellingham“Debemos aumentar ingresos para elevar el prize money. La única solución que tenemos es ir todos los torneos juntos para elevar los premios e incrementar los ingresos. Es algo muy importante porque un torneo que no crece está condenado a desaparecer”, comentó Pujol.
Esto deja entrever un posible futuro del ATP para reducir el calendario de la categoría 500 a las 8 semanas, haciendo que alguno de los eventos de esa clase se quede por el camino.
El 'prize money' de los tenistas ha crecido un 37% desde la llegada de OneVision
Los números de OneVision
Por el momento el plan de OneVision ha dado paso a cifras récord en el ingreso económico que han recibido los tenistas. En 2025 la compensación económica que recibieron los deportistas, excluyendo los Grand Slam, fue de 269,6 millones de dólares (230,5 millones de euros), una cifra que asciende un 37% respecto a la registrada el año del nacimiento de OneVision y un 12% interanual, según el informe oficial del ATP.
Así mismo, el informe de la ATP publicado en 2024 en relación al bonus pool revela cifras beneficiosas para los tenistas. Estos recibieron un total de 18,3 millones de dólares (15,6 millones de euros) repartidos entre 186 participantes de los Masters 1000. El tenista más recompensado de este reparto fue Jannik Sinner, percibiendo 1,3 millones de dólares (1,1 millón de euros), seguido de Alexander Zverev y los 1,2 millones de dólares (1 millón de euros) que recibió y con Andrey Rublev cerrando el podio con un ingreso extra de 698.400 dólares (597.100 euros).
La previsión indica que el reparto total del bonus pool de 2026 se incremente considerablemente. A partir de este curso se incluirán por primera vez a los torneos ATP 500 y a sus participantes en el reparto del 50/50.
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