Miércoles, 04 de febrero de 2026 Mié 04/02/2026
RSS Contacto
MERCADOS
Cargando datos de mercados...
Tecnología

España quiere llevar a los trabajadores al consejo de administración: la fusión de SpaceX con xAI es un ejemplo

España quiere llevar a los trabajadores al consejo de administración: la fusión de SpaceX con xAI es un ejemplo
Artículo Completo 1,002 palabras
Hay una idea que suena casi radical en 2026, pero que en realidad lleva décadas funcionando en varios países europeos o en forma de experimentos internos en empresas: que los trabajadores tengan un asiento real en los consejos de administración de las empresas donde trabajan. El debate ha vuelto a la primera línea por una propuesta de Yolanda Díaz, vicepresidenta tercera y ministra de Trabajo, basada en el informe de la Comisión Internacional de Expertos de Alto Nivel "Sobre la democracia en el trabajo". Curiosamente, una de las mejores metáforas para entender lo que propone este informe no está en una fábrica ni en una pyme: está en la próxima fusión del universo empresarial de Elon Musk. La propuesta de Díaz. El Ministerio de Trabajo presentó un informe que plantea dos grandes cambios en la relación entre empresa y trabajadores: dar más voz a los trabajadores en las decisiones estratégicas de las empresas y facilitar el acceso a la propiedad de las empresas. La idea de fondo es simple y lleva tiempo aplicándose en determinados rangos directivos e industrias, en las que parte de la remuneración se hace en forma de acciones o participaciones de la propia empresa. En Xataka Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años El informe plantea que, si una plantilla es parte esencial de una compañía, su participación no debería limitarse a negociar salarios o horarios, sino a formar parte activa de su gestión. Por ese motivo, propone introducir más representación de los trabajadores en los consejos de administración. No como un gesto simbólico, sino con peso real. La propuesta es escalonada: en empresas medianas y grandes (de 50 a 1.000 empleados), una parte de los asientos del consejo se reservaría a representantes de la plantilla, con porcentajes que crecerían en función del tamaño. Además, el informe desliza que las empresas deberían facilitar que los empleados tengan una parte del capital, con fórmulas que pueden ir desde planes de participación basados en acciones, has hasta modelos más estructurados en forma de fideicomisos o fondos. SpaceX: empleados que son "dueños", pero sin voz. En Silicon Valley, y sobre todo en startups, es muy habitual que las empresas paguen parte del salario en acciones, opciones o unidades que se consolidan con el tiempo o en base a objetivos. Eso significa que miles de trabajadores acaban siendo, de facto, propietarios parciales de la empresa en la que trabajan. Sin embargo, y aquí aparece el choque, esos trabajadores/propietarios no tienen voz en las decisiones que tome la empresa, dejando tanto su puesto de trabajo como su propiedad, en manos de terceros. En una fusión tan determinante como la que se ha planteado entre SpaceX y xAI (o en cualquier operación similar en el ecosistema Musk como la que se produjo antes entre X y xAI), los empleados se enteran a posteriori de esas decisiones, por canales internos y sin dejar margen para maniobrar. En Xataka "Trabajar será opcional": Elon Musk ha pasado de ser un ferviente partidario del 996 a creer en la renta básica universal Europa lleva años haciéndolo. Una de las claves del informe es que no plantea una ocurrencia aislada, sino una adaptación de modelos que ya existen y sobre los que se ha investigado. El caso más conocido es Alemania, donde el modelo de cogestión lleva décadas integrando a representantes de los trabajadores en órganos de supervisión o administración en grandes empresas. También se ha puesto a prueba en Noruega en una ley implementada en 2020, o con la ley Rebsamen de 2015 en Francia. Estos estudios previos han demostrado que la participación de los trabajadores en la toma de decisiones de las empresas mejora las relaciones laborales, mayor inversión en formación y productividad a largo plazo, aunque los efectos pueden variar según el contexto sectorial y el diseño institucional. El informe insiste en que España está por detrás en este terreno y recuerda que el artículo 129.2 de la Constitución Española ya marca la obligación de promover la participación de los trabajadores en la empresa. La propuesta, por tanto, se presenta como una forma de aterrizar ese mandato en un modelo moderno que mejore las relaciones laborales. Es un cambio de paradigma en España. El gran valor del enfoque del Ministerio de Trabajo es que une dos conceptos que normalmente van por separado: participación laboral y propiedad. Aunque en el sector tecnológico internacional es habitual esta fórmula de remuneración que motiva a los trabajadores a mejorar su rendimiento y así mejorar su capital personal, no es algo habitual en España. Sin embargo, dar mayor presencia a los trabajadores también daría a las plantillas poder de influencia en decisiones clave como deslocalizaciones o reestructuraciones que derivan en el cierre "evitando que empresas viables sean liquidadas o vendidas a fondos de inversión depredadores", aseguraba la ministra. En Xataka | La fortuna de Elon Musk ha alcanzado la cifra sin precedentes de 600.000 millones de dólares. Y no es gracias a Tesla Imagen | Flickr (The Left, World Economic Forum) - La noticia España quiere llevar a los trabajadores al consejo de administración: la fusión de SpaceX con xAI es un ejemplo fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .
España quiere llevar a los trabajadores al consejo de administración: la fusión de SpaceX con xAI es un ejemplo
  • Alemania, Francia o Noruega llevan décadas aplicando modelos de cogestión con trabajadores en los consejos de administración de las empresas

  • Los empleados de SpaceX son propietarios de parte de la compañía fundada por Elon Musk, pero no tienen ni voz ni voto en su gestión

2 comentariosFacebookTwitterFlipboardE-mail 2026-02-04T16:30:57Z

Rubén Andrés

Editor - Trabajo y productividad

Rubén Andrés

Editor - Trabajo y productividad Linkedintwitter1815 publicaciones de Rubén Andrés

Hay una idea que suena casi radical en 2026, pero que en realidad lleva décadas funcionando en varios países europeos o en forma de experimentos internos en empresas: que los trabajadores tengan un asiento real en los consejos de administración de las empresas donde trabajan.

El debate ha vuelto a la primera línea por una propuesta de Yolanda Díaz, vicepresidenta tercera y ministra de Trabajo, basada en el informe de la Comisión Internacional de Expertos de Alto Nivel "Sobre la democracia en el trabajo". Curiosamente, una de las mejores metáforas para entender lo que propone este informe no está en una fábrica ni en una pyme: está en la próxima fusión del universo empresarial de Elon Musk.

La propuesta de Díaz. El Ministerio de Trabajo presentó un informe que plantea dos grandes cambios en la relación entre empresa y trabajadores: dar más voz a los trabajadores en las decisiones estratégicas de las empresas y facilitar el acceso a la propiedad de las empresas. La idea de fondo es simple y lleva tiempo aplicándose en determinados rangos directivos e industrias, en las que parte de la remuneración se hace en forma de acciones o participaciones de la propia empresa.

En XatakaTrabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años

El informe plantea que, si una plantilla es parte esencial de una compañía, su participación no debería limitarse a negociar salarios o horarios, sino a formar parte activa de su gestión. Por ese motivo, propone introducir más representación de los trabajadores en los consejos de administración. No como un gesto simbólico, sino con peso real.

La propuesta es escalonada: en empresas medianas y grandes (de 50 a 1.000 empleados), una parte de los asientos del consejo se reservaría a representantes de la plantilla, con porcentajes que crecerían en función del tamaño. Además, el informe desliza que las empresas deberían facilitar que los empleados tengan una parte del capital, con fórmulas que pueden ir desde planes de participación basados en acciones, has hasta modelos más estructurados en forma de fideicomisos o fondos.

SpaceX: empleados que son "dueños", pero sin voz. En Silicon Valley, y sobre todo en startups, es muy habitual que las empresas paguen parte del salario en acciones, opciones o unidades que se consolidan con el tiempo o en base a objetivos. Eso significa que miles de trabajadores acaban siendo, de facto, propietarios parciales de la empresa en la que trabajan.

Sin embargo, y aquí aparece el choque, esos trabajadores/propietarios no tienen voz en las decisiones que tome la empresa, dejando tanto su puesto de trabajo como su propiedad, en manos de terceros. En una fusión tan determinante como la que se ha planteado entre SpaceX y xAI (o en cualquier operación similar en el ecosistema Musk como la que se produjo antes entre X y xAI), los empleados se enteran a posteriori de esas decisiones, por canales internos y sin dejar margen para maniobrar.

En Xataka"Trabajar será opcional": Elon Musk ha pasado de ser un ferviente partidario del 996 a creer en la renta básica universal

Europa lleva años haciéndolo. Una de las claves del informe es que no plantea una ocurrencia aislada, sino una adaptación de modelos que ya existen y sobre los que se ha investigado. El caso más conocido es Alemania, donde el modelo de cogestión lleva décadas integrando a representantes de los trabajadores en órganos de supervisión o administración en grandes empresas.

También se ha puesto a prueba en Noruega en una ley implementada en 2020, o con la ley Rebsamen de 2015 en Francia. Estos estudios previos han demostrado que la participación de los trabajadores en la toma de decisiones de las empresas mejora las relaciones laborales, mayor inversión en formación y productividad a largo plazo, aunque los efectos pueden variar según el contexto sectorial y el diseño institucional.

El informe insiste en que España está por detrás en este terreno y recuerda que el artículo 129.2 de la Constitución Española ya marca la obligación de promover la participación de los trabajadores en la empresa. La propuesta, por tanto, se presenta como una forma de aterrizar ese mandato en un modelo moderno que mejore las relaciones laborales.

Es un cambio de paradigma en España. El gran valor del enfoque del Ministerio de Trabajo es que une dos conceptos que normalmente van por separado: participación laboral y propiedad. Aunque en el sector tecnológico internacional es habitual esta fórmula de remuneración que motiva a los trabajadores a mejorar su rendimiento y así mejorar su capital personal, no es algo habitual en España.

Sin embargo, dar mayor presencia a los trabajadores también daría a las plantillas poder de influencia en decisiones clave como deslocalizaciones o reestructuraciones que derivan en el cierre "evitando que empresas viables sean liquidadas o vendidas a fondos de inversión depredadores", aseguraba la ministra.

En Xataka | La fortuna de Elon Musk ha alcanzado la cifra sin precedentes de 600.000 millones de dólares. Y no es gracias a Tesla

Imagen | Flickr (The Left, World Economic Forum)

Fuente original: Leer en Xataka
Compartir