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Europa tiene que ser circular, o no podrá ser competitiva

Europa tiene que ser circular, o no podrá ser competitiva
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Un marco regulatorio estable, un mercado único de materiales secundarios, colaboración entre empresas y Administraciones e innovación, imprescindibles para una circularidad competitiva. Leer
II ENCUENTRO ECONOMÍA CIRCULAR ExpansiónEuropa tiene que ser circular, o no podrá ser competitiva
  • JUAN MIGUEL REVILLA
Actualizado 5 JUN. 2026 - 01:39Rafael Sánchez, director de Residuos y Plásticos en Veolia España; Alicia Fernández del Viso, directora de ESG de Cellnex; Marta Gómez Palenque, directora general de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica; Alicia Martín, directora general de Plastics Europe en la Región Ibérica, y Xavier Ribera, director de Comunicación, RRII y Sostenibilidad de BASF en España y Portugal.Mauricio SkryckyEXPANSION

Un marco regulatorio estable, un mercado único de materiales secundarios, colaboración entre empresas y Administraciones e innovación, imprescindibles para una circularidad competitiva.

La economía circular ya no es únicamente una cuestión medioambiental, y mucho menos un obstáculo regulatorio, sino que está estrechamente vinculada a la estrategia industrial y la creación de cadenas de valor. Esta fue la idea principal que dejó la segunda edición del Encuentro Economía Circular, organizado el 26 de mayo en Madrid por EXPANSIÓN, El Mundo, Telva y Marca, con la colaboración de BASF, Cellnex, Plastics Europe y Veolia, y articulado en torno al leitmotiv Circularidad competitiva: de la regulación al mercado.

En primer lugar, Marta Gómez Palenque, directora general de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, habló de los retos y oportunidades de la economía circular en España en el marco de la transición ecológica y la reindustrialización verde. "La circularidad ha pasado de ser un marco regulatorio a ser un factor estratégico para reforzar la competitividad y la autonomía industrial", afirmó, recordando que la economía circular forma parte del Pacto Verde y el Pacto Industrial europeos.

La primera mesa redonda de la jornada, moderada por María Luisa Verbo, redactora de EXPANSIÓN, se centró en la Circularidad como respuesta geopolítica y de competitividad industrial. En ella, Rafael Sánchez, director de Residuos y Plásticos en Veolia España, señaló que "hoy día ya se puede medir cuánto cuesta la dependencia de materias primas de mercados extranjeros". A partir de esta cuantificación, es necesario cambiar el modelo económico, productivo y logístico. Manuel Guerrero, director de la Fundación para la Economía Circular, tras asegurar que "la circularidad es una necesidad", fue más allá, abogando por la "minería inversa": recuperar muchas materias primas que hoy están enterradas en vertederos.

Respecto al papel de cada sector, Xavier Ribera, director de Comunicación, Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de BASF en España y Portugal, señaló el doble reto que tiene la industria química: "Circularizar nuestros propios procesos" al tiempo que hace "que aquello que producimos sirva a nuestros clientes para circularizarse". Alicia Martín, directora general de Plastics Europe en la Región Ibérica (España y Portugal), recordó "el compromiso en materia de circularidad" del sector de los plásticos, pero para alcanzarlo necesita salvar barreras regulatorias, de mercado y de inversión. Alicia Fernández del Viso, directora de ESG de Cellnex, advirtió por su parte que, si el proveedor no tiene incentivos para recuperar residuos y no hay un criterio europeo común ni trazabilidad de los materiales, "se dificulta implementar estrategias de circularidad".

Más competitividad

En la segunda mesa redonda, se abordó la Sostenibilidad como motor de competitividad e innovación en las empresas. Para Beatriz Arribas, senior Sustainability Manager en Coca-Cola Europacific Partners Iberia, "al final las políticas de circularidad son una cuestión de eficiencia a medio y largo plazo". Micaela Reischl, directora de RSC y Sostenibilidad de Lidl España, fue más rotunda: "No apostar por la sostenibilidad no es una opción, porque todo nuestro beneficio sale del capital natural".

Desde el sector de los materiales de construcción, Alberto García-Blanco, responsable de Sostenibilidad en Saint-Gobain España, puso el foco en que "los productos con contenido reciclado tengan un mercado que los demande". En cambio, es la innovación la que supone "una necesidad absoluta" según Emilio Oviedo, director de la Alianza del Cartón para Bebidas y Alimentos Iberia: en el diseño para favorecer desde el inicio el reciclaje de los materiales, pero también en el conjunto del sistema. Por parte de los gestores de residuos, el director de Asesoría Jurídica de la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje (FER), Julio Llorente, manifestó que "se debe actuar para que el vertedero no sea la primera opción, pero no satanizarlo porque a veces es la única opción viable".

Por último, Daniel Montalvo, responsable de Economía Circular de la Agencia Europea de Medioambiente (AEMA), y Luis Planas Herrera, miembro del Gabinete de Medio Ambiente, Resiliencia Hídrica y Economía Circular Competitiva de la Comisión Europea, hablaron de la circularidad y el acceso a los materiales dentro del Pacto por una Industria Limpia de la Unión Europea. Tras reconocer que "la economía europea es muy dependiente de los recursos para funcionar", Montalvo afirmó que "la circularidad implica que la economía pase de focalizarse en el volumen a focalizarse en el valor". Planas, por su parte, avanzó que la Comisión Europea está ultimando la nueva Ley de Economía Circular, que "va a ser un instrumento muy importante para facilitar que las empresas y los consumidores apoyen esta transición". "Europa tiene que ser circular o no podrá ser competitiva", concluyó.

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Fuente original: Leer en Expansión
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