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Fórmulas de éxito de las 'scale up' españolas

Fórmulas de éxito de las 'scale up' españolas
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Su volumen de ventas en los últimos tres años, su nivel de internacionalización y las propuestas disruptivas que resuelven distintas necesidades son los tres pilares esenciales de las 'scale up' españolas con mayor crecimiento. Leer
EmprendedoresFórmulas de éxito de las 'scale up' españolasActualizado 20 ABR. 2026 - 11:35Los fundadores de Impress, Khaled Kasem, Diliara Lupenko y Vladimir Lupenko.

Su volumen de ventas en los últimos tres años, su nivel de internacionalización y las propuestas disruptivas que resuelven distintas necesidades son los tres pilares esenciales de las 'scale up' españolas con mayor crecimiento.

En los últimos tiempos diversas voces relevantes apuntan a que Europa necesita "campeones tecnológicos" que la ayuden en la carrera de competir con gigantes como Estados Unidos y Asia. La ex ministra de cultura francesa y responsable de pequeñas y medianas empresas Fleur Pellerin se ha referido a esta necesidad en varias ocasiones y, ahora, con el fondo que fundó (Korelya Capital) trata de impulsar el crecimiento de start up y compañías innovadoras para que se conviertan en esos campeones tan ansiados.

El presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra, mencionó también ese termino durante su intervención, hace unos meses, en un encuentro celebrado en Barcelona cuando subrayó la necesidad de favorecer la creación en Europa de "campeones tecnológicos" para lograr tener "autonomía estratégica" en el campo de las telecomunicaciones. Y el objetivo volvía a ser el mismo: competir con fuerza con Estados Unidos y China.

La necesidad de estos ganadores pone de relevancia la conveniencia de impulsar esfuerzos y capital para desarrollar tecnologías propias y proyectos innovadores creados en suelo europeo. Varios casos con este perfil de compañía se pueden encontrar entre las 13 scale up españolas recogidas en la nueva lista Endeavor Outliers, con 238 empresas seleccionadas de todo el mundo, que han levantado conjuntamente 31.400 millones de dólares de financiación (26.670 millones de euros) en los últimos tres años.

Esta clasificación reconoce al 10% de las empresas con mayor crecimiento y rentabilidad de la red internacional de la comunidad Endeavor, presente en más de 45 países, que selecciona, acompaña y conecta a emprendedores de alto impacto.

El grupo de españolas hace que nuestro país sea el que mayor número de proyectos concentra en Europa, con el 24% de los outliers de la región, y se sitúa como el cuarto país del mundo con mayor representación dentro del listado, sólo superado por Brasil, México e Indonesia.

Para Endeavor las scale up españolas han sido elegidas por combinar crecimiento sostenible y rentabilidad. En conjunto, sumaron más de 6.000 millones de facturación en 2025 y 35.000 empleos directos.

Diversidad de negocios

"En Endeavor llevamos años acompañando a emprendedores de alto impacto. Una de los aspectos más destacados es la diversidad de lo que estamos viendo en España. En general, existe una narrativa que asocia el emprendimiento de rápido crecimiento casi exclusivamente a la tecnología, pero la realidad de nuestro ecosistema es mucho más rica que eso", subraya Andrés Tallos, director de Endeavor España. En este sentido, Tallos se refiere a ejemplos de la clasificación procedentes de diversos sectores, desde los más tecnológicos (como Exoticca, Clikalia, ASTI Mobile Robotics o Cabify), hasta otros de sectores más tradicionales como es el mueble (con el ejemplo de Kave Home), o la restauración, como la cadena de comida saludable Honest Green.

Son compañías de ámbitos y modelos de negocio completamente distintos, "pero cuentan con el mismo nivel de ambición e impacto en la economía real", defiende Tallos. Estos proyectos crean empleo, retienen talento y demuestran que desde aquí se pueden construir líderes de referencia en cualquier industria.

Para ser reconocida como una compañía outlier, Endeavor aplica diversas métricas y criterios, siendo uno de ellos haber obtenido una facturación de entre 30 y 50 millones de dólares (25 millones y 42 millones de euros) y tener un CAGR (crecimiento acumulado en tres años) del 300%. O bien, facturar entre 50 millones y 75 millones de dólares (42 millones y 63 millones de euros) y tener un CAGR del 90%, o facturar entre 75 y cien millones, y un CAGR del 60% en los últimos años.

Las compañías con una valoración superior a los 1.000 millones de euros también entran en la clasificación, como puede ser el caso de Factorial, la última start up española en alcanzar esta categoría a finales de 2022.

Unicornios en crecimiento

Otro ejemplo de compañía española que logró este hito previamente, y también se ha incluido en la clasificación, es Cabify, el proyecto puesto en marcha por Juan de Antonio hace más de una década con el propósito de redefinir la movilidad en las ciudades y hacerlas más sostenible. O las propuestas de delivery de Glovo -liderada por Óscar Pierre-, o de Job&Talent, impulsada por Juan Urdiales y Felipe Navío, quienes han logrado llevar a la máxima digitalización y agilidad la búsqueda de empleo para futuros candidatos.

A principios de 2022 Fever, la plataforma de propuestas de ocio y actividades en más de 40 países, logró alcanzar también este objetivo después de cerrar una ronda de 200 millones de euros liderada por Goldman Sachs.

Compañías consideradas de alto crecimiento y rentabilidad por Endeavor, como Seedtag (enfocada en la publicidad digital con una tecnología neuro contextual) o la plataforma online de grandes viajes Exoticca aún no han alcanzado la categoría de unicornio... pero son nombres que suenan fuerte como futuros candidatos a lograrlo según los últimos ranking realizados por EXPANSIÓN en colaboración con el inversor Carlos Blanco, fundador de Ecomenda Capital Partners.

Espíritu mediterráneo llevado al hogar

La historia de Kave Home comenzó como un pequeño negocio local de la mano del empresario Francesc Julià Gelabert enfocado en la venta y distribución de colchones a hoteles de la Costa Brava desde el almacén de la compañía de Sils (Gerona). Era el inicio de la década de 1980. Aquel negocio evolucionó y se convirtió en 2013 en la marca Kave Home enfocada en muebles de exterior e interior, y en una decoración basada en líneas mediterráneas, naturales y de colores neutros.

La tienda insignia de la compañía, su 'flag ship', se encuentra en el enclave de la emblemática Avenida Diagonal de Barcelona, y en otras ubicaciones Kave Home también ha elegido puntos de gran tránsito, como el establecimiento madrileño de la calle Orense, en el entorno de Nuevos Ministerios.

"Nos encontramos en un momento de consolidación y madurez. Después de más de una década seguimos creciendo rápido pero con el foco puesto en consolidar todo el recorrido hecho. Venimos de varios años creciendo a doble dígito en un sector complejo y cíclico, y 2025 ha sido un año clave porque confirma que nuestro modelo es sólido, escalable y diferencial", explica Francesc Julià Ametller, hijo del fundador de la compañía y actual CEO de Kave Home, quien se incorporó al negocio en 2016. La compañía facturó 321 millones de euros en 2025, con un crecimiento en 2024 de más del 24%, y una red de tiendas que superan las 200 en más de 80 países.

El poder de la IA llevado a la gestión de recursos humanos

Factorial celebra este 2026 su décimo aniversario con el convencimiento claro de que la eficacia de la operativa diaria de las empresas depende de la integración real de la IA. Una de las inversiones recientes de la compañía ha consistido en destinar 10 millones de euros para impulsar sus servicios basados en inteligencia artificial (IA) a través del nuevo programa 'AI Acceleration Fund'. Esta iniciativa está pensada para captar clientes que están poco digitalizados y no tienen los recursos o el presupuesto para ocuparse de la tecnología que está cambiando el mundo.

Jordi Romero, cofundador de Factorial, afirmaba recientemente que "la próxima década del rendimiento empresarial en Europa estará definida por la eficacia con la que las compañías integren la IA en sus operaciones". Después de trabajar con miles de empresas, el emprendedor recordaba que las organizaciones que apuestan e invierten desde sus inicios en IA aplicada a sus operaciones de gestión de personas acumulan una notable ventaja con el tiempo.

Jordi Romero y su socio Bernat Farrero han logrado en este tiempo llevar su software de gestión empresarial y de recursos humanos a más de 15.500 empresas de 65 países entre las que se encuentran compañías tecnológicas como Wetaca, Voicemod, eCooltra o Housfy, y a grandes grupos como Axa.

Factorial ha alcanzado ya los 100 millones de dólares (84,8 millones de euros) en ingresos anuales recurrentes (ARR).

Desde la compañía subrayan que este dato le une así a un reducido grupo de 'scale up' europeas que logran superar los 100 millones de ingresos en menos de 10 años desde su fundación.

"La facturación de una empresa es un reflejo del valor que aporta a sus clientes", defiende Romero, quien considera que cruzar esta cifra es el resultado de ayudar a las empresas de toda Europa a ser más productivas y más competitivas. Factorial se ha marcado como "próximo hito" los mil millones, a los que quiere llegar en los próximos cinco años, según el fundador de la compañía.

A finales de 2022 la 'scale up' cerró una ronda por valor de 123 millones de euros liderada por el fondo británico Atomico que la llevó a alcanzar el estatus de unicornio.

El arte de saber vender una casa en siete días

Clikalia se ha convertido en una de las 'proptech' más relevantes del ecosistema emprendedor español y en una de las 'scale up' con mayor proyección en los últimos años.

La idea nació en 2018 impulsada por Pablo Fernández y Alister Moreno (CEO de la compañía), quienes idearon una tecnología, basada en herramientas de datos, que permite vender una casa de forma rápida en tan sólo siete días, gracias a que el propietario recibe una oferta de precio por su vivienda en 24 horas.

La compañía cuenta en la actualidad con una plantilla de 500 personas y presencia en España, Francia y Portugal.

Clikalia concluyó 2025 con una facturación de 279 millones de euros, y un ebitda de 5,5 millones de euros, cifras que supusieron un crecimiento del 10% sobre el año anterior, poniendo de manifiesto un incremento significativo de la rentabilidad de la compañía.

Portugal y Francia se consolidaron como dos mercados determinantes en el crecimiento de la compañía: los ingresos combinados de los dos países crecieron en casi un 60%. "Estos mercados han superado nuestras expectativas", subraya Alister Moreno.

Cómo hacer más eficientes las reservas

La compañía sevillana CoverManager sonó en 2025 y 2024 como una de las 'start up' españolas candidatas a próximo unicornio, según los ránking realizados por EXPANSIÓN en colaboración con el inversor Carlos Blanco, cofundador del fondo Encomenda Capital Partners. Es una previsión que tiene todo el sentido viendo el crecimiento adquirido por esta plataforma diseñada para facilitar la operativa y mejorar la rentabilidad de los profesionales de la hostelería. En la actualidad, la compañía da empleo a unos 260 profesionales, en su gran mayoría radicados en la capital andaluza. La plataforma trabaja de forma directa con cerca de 14.000 establecimientos, abarcando desde locales de barrio hasta más del 30% de los restaurantes con Estrella Michelin en España. En 2025 registró casi 80 millones de reservas y más de 260 millones de comensales, y cuenta con integraciones en más de 140 herramientas tecnológicas de terceros

Detrás de la idea se encuentran los emprendedores e ingenieros José Antonio Pérez y Carlos Pérez, dos fundadores de perfil marcadamente tecnológico.

En 2025 CoverManager se fusionó con la compañía francesa Zenchef, una operación que le está permitiendo afianzar su negocio como una herramienta útil y eficaz que aporta seguridad a las reservas en los restaurantes.

El rey de la ortodoncia invisible

En Impress han encontrado en la ortodoncia invisible su particular filón de negocio. Es un proyecto creado en 2019 por Khaled Kasem, Diliara Lupenko y Vladimir Lupenko.

"Nacimos bajo un enfoque 'digital first' -proceso que prioriza las herramientas y canales digitales- que combina la supervisión clínica, esencial para garantizar tratamientos seguros y perfectamente adaptados, con la eficiencia de un seguimiento remoto regular a través de una 'app' propia", explica Vladimir Lupenko.

Con esta idea la compañía, con una facturación que supera los 100 millones de euros, ha logrado expandir su red de 110 clínicas dentales por diez mercados que incluyen España, Estados Unidos, Francia, Italia y Alemania.

En 2024 la compañía alcanzó dos grandes hitos. El primero fue la compra de su competidor en el mercado alemán, DrSmile, "que nos permitió casi duplicar el tamaño de la compañía, así como por acuerdos estratégicos que elevan la calidad clínica y refuerzan nuestro posicionamiento", señala Lupenko. El segundo fue el cierre de una operación de financiación de 110 millones de euros. "Ahora entramos en una nueva fase centrada en ganar escala y eficiencia, en la que la IA, apoyada en una base de datos de cientos de miles de casos reales, desempeña un papel clave para optimizar la planificación y el seguimiento, y acelerar nuestro desarrollo", señala el emprendedor. El objetivo es alcanzar alrededor de nuevas 20 aperturas durante 2026.

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Fuente original: Leer en Expansión
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