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Economía

Grisi (Santander): "La prioridad es el crecimiento orgánico, pero seremos flexibles para lograr la mayor rentabilidad"

Grisi (Santander): "La prioridad es el crecimiento orgánico, pero seremos flexibles para lograr la mayor rentabilidad"
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El banco dice que ha entrado en una pausa de dos años en materia de adquisiciones porque necesita tiempo para digerir las compras de Webster y TSB, aunque al mismo tiempo sigue atento a oportunidades. Leer
XVII Encuentro FinancieroGrisi (Santander): "La prioridad es el crecimiento orgánico, pero seremos flexibles para lograr la mayor rentabilidad"
  • M. MARTÍNEZ
Actualizado 28 SEP. 2026 - 11:42Grisi: "La prioridad es el crecimiento orgánico rentable"Seguir a Expansión en GoogleHaz que nuestras noticias aparezcan en tus búsquedas

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El banco dice que ha entrado en una pausa de dos años en materia de adquisiciones porque necesita tiempo para digerir las compras de Webster y TSB, aunque al mismo tiempo sigue atento a oportunidades.

El consejero delegado de Santander, Héctor Grisi, ha remarcado este lunes que el banco "desplegará su capital de la manera que mejor convenga a sus accionistas".

"Tenemos muy claro lo que tenemos que hacer con nuestro capital", ha indicado el banquero, durante el XVII Encuentro Financiero EXPANSIÓN-KPMG.

Dentro de la jerarquía de movilización de recursos fondos, Grisi ha señalado que "la prioridad es desplegar el capital de manera rentable y orgánica en todos los países en los que operamos".

Héctor Grisi, CEO de Banco Santander (derecha), durante la entrevista realizada por Salvador Arancibia, periodista de EXPANSIÓN.JMCadenasEXPANSIÓN

"Pero si en un momento dado vemos que hay otras vías que constituyen una fórmula mejor para remunerar a nuestros accionistas [como las recompras de acciones], eso es lo que haremos. Tenemos que ser flexibles", ha incidido.

El consejero delegado de Santander ha constatado que la entidad ha entrado en una "pausa" de dos años en materia de adquisiciones, ya que "necesita tiempo para digerir" las compras en marcha de Webster en EEUU y de TSB en Reino Unido, y "detonar" las sinergias que ha anticipado al mercado. "Pero al mismo tiempo, siempre analizamos las oportunidades que surjan", ha explicado.

Grisi, por otra parte, ha descartado que los esfuerzos que el grupo tendrá que realizar para ejecutar las dos absorciones vayan a pasar factura al negocio. "En EEUU ya estamos de lleno en el proceso de integración y en Reino Unido también estamos avanzando. El resto de países está operando a todo vapor", ha descrito.

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Fuente original: Leer en Expansión
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