Ibercaja ha convertido a la bancaseguros en una de las grandes palancas estratégicas del grupo y cada año el peso de esta área va a más. Los resultados alcanzados en 2025 por Ibercaja Vida e Ibercaja Mediación, las dos entidades del banco que canalizan la producción y distribución de pólizas, han excedido las expectativas, avalando de nuevo el potencial de esta actividad.
Vender más, sí, pero sobre todo vender mejor. Ésta es la filosofía que Ibercaja aplica a la oferta de seguros y de la que es un importante valedor Luis Miguel Carrasco, director del Área de Gestión de Activos y Seguros. "La visión de Ibercaja es de largo plazo y pasa por asesorar bien al cliente", resalta. Una posición que, según Carrasco, es la mayor garantía para contar con un crecimiento sólido.
El año pasado seguir este guion proporcionó fuertes réditos para el banco. Ibercaja Vida, la división que concibe y gestiona los seguros de vida-ahorro y vida riesgo del grupo, incrementó el beneficio recurrente antes de impuestos hasta los 122 millones de euros, un 13% más que en 2024, según la información facilitada por la entidad.
Este importe sobrepasa un 8% la previsión que el banco había trazado para Ibercaja Vida en este periodo y se soporta en un alza de las primas superior al 52%, que ha permitido rebasar la cota de los 1.000 millones de ingresos por este concepto, recoge ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras), la plataforma de análisis del sector. En total, las provisiones (la bolsa de ahorro administrada) de Ibercaja Vida se situaron a cierre del ejercicio en 7.785 millones, un 1,9% más que un año atrás.
Mediación
Los datos son igualmente positivos por parte de Ibercaja Mediación. Esta es la sociedad del banco que se encarga de intermediar en la venta de seguros a través de la red de oficinas y del canal digital. Además de distribuir las pólizas de vida de Ibercaja, también comercializa coberturas de autos, hogar o salud (entre otras categorías de no vida) de Caser Grupo Helvetia, compañía con la que existe una alianza histórica.
En este caso, los ingresos por primas se elevaron un 7%, hasta 242 millones. La nueva producción contribuyó con 49 millones, un 9% más. Gracias al impulso comercial, el beneficio recurrente antes de impuestos de Ibercaja Mediación fue de 53 millones, un importe un 14% mayor que el obtenido en 2024 y también superior en este porcentaje al objetivo que el grupo tenía para esta división en 2025, apuntan desde la entidad.
El banco aragonés bate, así, sus propias proyecciones en bancaseguros, constatando que ésta puede ser una baza clave del negocio fuera de balance. Algo que para Ibercaja tiene un valor particular, dado que es un banco con más recursos de los clientes gestionados en seguros de ahorro y fondos de inversión y pensiones que en depósitos.
A falta de un año para completar el plan estratégico vigente, bautizado como Ahora, Ibercaja, la actividad bancoaseguradora ya ha alcanzado el 74% del rendimiento que se proponía para el trienio 2024-2026, afirman desde la entidad. La diversificación de producto para responder a las necesidades de los clientes y una gestión financiera y del riesgo adecuada para poder ofrecer rentabilidad han favorecido este desempeño, concluyen.
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