- SUZI RING Y KAYE WIGGINS
El bufete con mayores ingresos del mundo planea incorporar la 'inteligencia colectiva' de sus abogados en una plataforma tecnológica.
Kirkland & Ellis ha destinado 500 millones de dólares (430 millones de euros) a la creación de su propia plataforma de inteligencia artificial (IA), ya que el bufete de abogados con mayores ingresos del mundo busca desarrollar una tecnología propia en lugar de depender únicamente de las herramientas que también están disponibles para sus competidores.
La firma estadounidense prevé invertir más de 100 millones de dólares este año y cientos de millones más en los próximos tres o cuatro años en el desarrollo de servicios de IA personalizados, según explica su presidente Jon Ballis a Financial Times. Esto se suma al dinero que seguirá invirtiendo en licencias para utilizar herramientas de IA de terceros.
"La idea es aprovechar la inteligencia colectiva de nuestra institución y desplegarla en toda la firma", afirma Ballis.
Si bien el uso de herramientas de IA ampliamente disponibles está "elevando el nivel básico para todos" en el sector jurídico, añade, Kirkland debe ir más allá, porque "no nos contratan por cumplir con lo básico".
Los bufetes de abogados se han apresurado a hacer un mayor uso de la IA, incluso cuando varios han sido reprendidos por su mal uso.
El prestigioso bufete Sullivan & Cromwell declaró el mes pasado ante un tribunal federal de quiebras de Estados Unidos que una importante documentación que había presentado en un caso de gran repercusión contenía múltiples "alucinaciones" generadas por la IA. Por otra parte, Pinsent Masons fue reprendida la semana pasada por un tribunal de Londres por presentar información falsa basada en IA.
Cada semana, bufetes de todo el mundo anuncian acuerdos con los dos principales proveedores de IA jurídica, Harvey y Legora, mientras que algunos también han intentado desarrollar sus propias herramientas internas.
Freshfields anunció en abril un acuerdo con Anthropic, mediante el cual el despacho británico perteneciente al "círculo mágico" ayudará al gigante tecnológico a desarrollar herramientas de IA especializadas que posteriormente podrían venderse a bufetes rivales. Esta alianza otorga a Freshfields acceso anticipado a futuros modelos y herramientas de Anthropic.
Ballis explica que empresas externas están desarrollando la tecnología de Kirkland junto con los propios ingenieros y científicos de datos de Kirkland, pero no podrán venderla a terceros y el bufete "será el propietario, o tendrá derecho a ser el propietario, de la totalidad de la misma". Añade que un total de 180 profesionales tecnológicos trabajan en el proyecto.
Señala que la plataforma de IA se está diseñando utilizando información de un grupo de 250 abogados de Kirkland, incluyendo 100 socios, sobre cómo realizan su trabajo.
Kirkland financiará la inversión con sus ingresos, lo que reducirá los beneficios disponibles para repartir entre los socios de capital, al menos a corto plazo. La firma comunicó ingresos récord de 10.600 millones de dólares el año pasado.
La plataforma de IA se utilizará para todos los mandatos de la firma, aprovechando el conocimiento que los socios han aportado, en lugar de que los abogados recurran a programas individuales para tareas específicas, añade. El nombre de la plataforma y las empresas tecnológicas involucradas se darán a conocer en las próximas semanas.
En todo el sector jurídico, la tecnología de IA podría revolucionar el modelo de facturación por horas al automatizar muchas de las tareas rutinarias por las que las firmas cobraban anteriormente a sus clientes. En su lugar, los honorarios podrían cobrarse en función del resultado del trabajo de la firma siguiendo un modelo denominado precios basados en el valor.
"Se habla mucho de la evolución de la facturación por horas", comenta Ballis. "Ya estamos aplicando una serie de iniciativas relacionadas con la fijación de precios basada en el valor, y esa tendencia continuará y se acelerará... y vamos a aprovecharla", afirma. "Estamos deseando aprovecharla".
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