Las directrices son claras: no hay casi dinero para invertir, el presupuesto es limitado (apenas tres millones a día de hoy), no vendrán nombres, costes cero, hay que vender...
Carlos Corberán, entrenador; Kiat Lim, presidente, y Ron Gourlay, nuevo CEO de Fútbol del Valencia.VALENCIA CF- DARÍO PUIG
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No hay que leer entre líneas, es directo. El Valencia vive bajo mínimos con los Lim y va a seguir siendo así. La inversión que hay destinada, y así se ha transmitido por parte de la propiedad internamente, es que apenas hay dinero para refuerzos. O sea, que toca hacer 'ingeniería mental' para ver cómo se combinan esas restricciones económicas con la capacidad de reinventarse de los encargados de fichar. MARCA ha podido saber que hay muchas limitaciones de mercado que van a hacer de nuevo, más difícil si cabe, esta ventana de refuerzos... salvo un giro inesperado del planteamiento.
Cuando el pasado sábado, tras concluir el partido, se le cuestionaba a Carlos Corberán sobre el futuro y un posible incremento del Fair Play Financiero para poder tener mayor margen de confección de plantilla, se sorprendía bastante. “Si el Fair Play es cercano a los 100 millones sería un salto que creo que es importante y necesario para aspirar a objetivos mayores, pero desconozco esa información". Vamos a la letra pequeña... Corberán como el resto del staff encargado de fichar tiene otra información interna por parte de la propiedad. Toca apretarse de nuevo el cinturón. Una vez más. Porque no hay tanto margen. Es más bien escaso, en cuanto a inversión.
Si el 'Fair Play' es cercano a los 100 millones sería un salto... pero desconozco esa información
Corberán
El año ha sido duro, en términos deportivos porque en ningún momento ha dado sensación de equipo fiable ni de proyecto estable. Eso requiere de cambios estructurales en plantilla si la apuesta es por el entrenador. Se necesita savia nueva, gente que aporte distintos modos de ver en el equipo y que rompan con la dinámica que se ha generado esta campaña que ha sido una especie de ‘quiero y no puedo’. Pero para hacer cambios se necesita dinero… y se viene un verano complicado.
El Valencia apenas dispone en caja de un margen de tres millones de euros. De inicio. Y se antoja un tiempo de mercado empinado… Muy duro. No hay mayor margen salvo que un día se levante Peter Lim y ante la insistencia de los ejecutivos que trabajan desde Valencia abra en cierto modo la mano. Pero se antoja complicado. A nivel financiero el club sigue con unos grilletes excesivamente pesados que limitan movimientos y lo que tratan es de echarle la imaginación que pueden en el mercado. No va a venir nadie destacado. Eso lo tienen claro dentro y lo transmiten así. El objetivo es traer una base, con lo que puedan, y que hagan equipo honrado. No queda otra que dejarlo a esta suerte.
Ese capital de tres millones como máximo es lo que hay en caja destinada para fichajes. Otra cosa será el recurso que pueda generar la venta de futbolistas y que es el argumento que pondrá el dueño del mayor paquete accionarial de la sociedad. Si hay ventas se aumentarán los márgenes aunque ni mucho menos se destinará todos lo ingresado a compras.
Los costes de plantilla y los 'pluses' invisibles que dificultan
El Fair play del Valencia tiene su particularidad. Porque está lleno de costes que no son activos principales en el rendimiento deportivo actual. Este año, por ejemplo, ha entrado dentro de ese balance la ficha que aún se ha pagado de Baraja, la parte proporcional de Hugo Guillamón, la de Canós o la de Cenk. Por poner un ejemplo. Y para la temporada que viene hay jugadores de la actual plantilla que sería mejor desprenderse de ellos y tienen unos costes elevados. Si no se resuelven sus contratos para una salida o si hay que pagar porcentajes de ficha o rescisiones eso va a computar en negativo en los márgenes de plantilla. La coyuntura hace que vaya a ser un verano difícil nuevamente para poder confeccionar una plantilla. Y desde el club tienen claro que no va a haber grandes operaciones de entrada en plantilla. Ni de nombres.
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