El fin de semana de las estrellas se renueva con nuevo formato para generar mayor relevancia mediática, contará con más de 200 creadores de contenidos y estrenará nuevo horario
Mac McClung hace un mate saltando sobre un coche en el All Star de 2025 en San FranciscoAP- 2PLAYBOOK Madrid
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Estados Unidos contra el resto del mundo, más de 200 influencers generando contenido en tiempo real y un adelanto horario para conectar con el público al otro lado del Atlántico. La NBA estrena en 2026 el enésimo nuevo formato para el All Star, con el objetivo de poner fin a la caída de audiencias y dotar de relevancia mediática y social a un evento que en la década de los 90 superaba los 20 millones de espectadores en Estados Unidos. Frente a esos picos de views en pleno furor por Michael Jordan, los menos de 5 millones que apenas conectaron en directo con el show en 2025.
Hoy esas cifras parecen inalcanzables y el fin de semana de las estrellas ha perdido una gran relevancia ante la falta de competitividad y los cambios de formato constantes. La NBA no ha dado con la tecla para recuperar la atención del directo, pese a innovar con el formato en múltiples ocasiones y, eso sí, ir ensanchando la huella digital de un formato cuyo retorno parece que cada vez esté más orientado a los impactos de los clips con las mejores acciones en redes sociales. Solo las noches del viernes y el sábado de la última edición registraron hasta mil millones de visualizaciones en las cuentas oficiales de la NBA.
Mac McClung durante el concurso de mates de 2023 en el All Star de UtahEFE¿En qué consiste el nuevo formato?
El evento se celebra este fin de semana en el Intuit Dome de Los Ángeles, la nueva casa de Los Ángeles Clippers, y se divide en tres días. En cada jornada se realizan diferentes actividades (Celebrity Game, Rising Stars Games, concursos de triples, mates y habilidades y el principal, el All Star Game, el domingo). En los últimos años, el partido del domingo pasó del formato tradicional a que los equipos fueran seleccionados por los capitanes de los jugadores, pero en 2024 se regresó al formato tradicional, con los mejores jugadores de la Conferencia Este enfrentándose contra los de la Conferencia Oeste. Ahora, la competición ha dado el enésimo giro al producto con un torneo triangular que, a la postre, también supone más horas de emisión, más espacios de publicidad y más contenido viral para las plataformas digitales.
El talento extranjero tiene cada vez más peso en la liga, lo que ha alimentado el debate sobre si sería mejor un equipo formado por los mejores jugadores norteamericanos o uno con los mejores jugadores del resto del mundo. No es para menos, el último MVP estadounidense fue James Harden en la temporada 2017-2018. Desde entonces, Giannis Antetokounmpo (Grecia), Nikola Jokić (Serbia), Joel Embiid (Camerún) y Shai Gilgeous-Alexander (Canadá) han dominado el galardón. El éxito del nuevo 4 Nations Face-Off de la NHL, que enfrentó en 2025 a combinados de Estados Unidos, Canadá, Finlandia y Suecia en un torneo a cuatro, también ha servido de referencia.
En el nuevo sistema participan tres equipos: dos integrados por jugadores estadounidenses (Team Stripes, con los veteranos, y Stars, con los más jóvenes) y uno por jugadores internacionales, conocido como Team World. Consiste en un triangular con minipartidos de 12 minutos, en formato todos contra todos. Después de los tres partidos, los dos primeros disputarán una final. Además, por primera vez, la elección de jugadores ha priorizado el talento sin tener en cuenta las posiciones de cada jugador, con la intención de juntar a las principales estrellas del campeonato y a las que tienen más seguidores en redes sociales.
Si bien, en primera instancia, se propuso un formato final four con un equipo adicional formado por jugadores de la G-League, su liga de desarrollo, este último equipo se acabó cayendo del proyecto, por su falta de atractivo. Los equipos optan a una bolsa de premios de 1,8 millones de dólares (1,5 millones de euros). Cada jugador del equipo campeón se llevará 125.000 dólares (105.000 euros), por 50.000 dólares (42.000 euros) para los finalistas y 25.000 dólares (21.000 euros) para el resto. Un incentivo adicional para que los duelos no carezcan de ritmo y provoque una desconexión mental de los fans.
LeBron James entra a canasta durante el partido del All Star de 2023APEl All Star se estrella en las audiencias
Otra de las novedades del nuevo All Star es el cambio de horario para el partido del domingo. La NBA lo ha adelantado tres horas, hasta las 17:00 ET (hora del Este de Estados Unidos), con el reto de ganar audiencias en el resto del mundo, especialmente en Europa. Por primera vez, el partido de las estrellas se podrá ver el domingo a las 23:00 en España y no en horario de madrugada. De cara al mercado asiático, esta nueva franja les permitirá conectar con China a las 6 horas de la mañana del lunes.
En el mercado doméstico, el reto de la NBA es mayúsculo: tratar de reflotar las audiencias tras años de caída en picado. El partido del año pasado, disputado en San Francisco, fue el segundo menos visto de todos los tiempos, con 4,7 millones de espectadores, un 13% menos que en 2024. Ni siquiera fue la mayor emisión deportiva de ese fin de semana, superada por la Daytona 500. La jornada del sábado fue la menos vista de la historia y el Celebrity Game también tocó fondo con su audiencia más baja.
Recuperar los 23 millones de personas que vieron a Michael Jordan en 1993 parece hoy una quimera. La liga es distinta, los hábitos de consumo y las múltiples opciones de ocio de la población también. Si bien las comparaciones con las audiencias de la Super Bowl son odiosas, la NBA concentra su mayor punto de atención en las finales, con entre 10 y 12 millones de telespectadores los últimos años. Aunque la televisión tuvo menos audiencia durante el fin de semana del All Star, las suscripciones al League Passde la liga aumentaron un 56% interanual durante ese fin de semana. Asimismo, el tiempo de visualización total también aumentó un 36% y la difusión de contenidos en redes sociales creció un 12%, hasta alcanzar una audiencia global de 4.700 millones de espectadores.
Damian Lillard saluda a los aficionados durante el All Star del año pasado en San FranciscoEFEDe la debacle en la pequeña pantalla al auge en digital
La NBA ha redoblado su apuesta digital para llevar el All Star a la Generación Z y buscar nuevas audiencias. La liga quiere convertir este evento en un polo de activaciones digitales con las que amplificar el retorno de sus patrocinadores. Para ello, ha duplicado el número de creadores de contenido con los que colabora; más de 200 estarán presentes a lo largo del fin de semana. Con una audiencia acumulada de más de 1.000 millones de seguidores, será el evento de la NBA que ha reunido a más creadores de contenido hasta la fecha. Estarán presentes en las diversas actividades del All Star con transmisiones en vivo, competiciones en pista y experiencias para los aficionados.
“La NBA tiene una larga trayectoria de colaboración con creadores talentosos que comparten nuestro compromiso de llevar la emoción de nuestros partidos y eventos a los aficionados de todo el mundo”, declaró Bob Carney, vicepresidente sénior de contenido social y digital de la NBA. “Nos entusiasma unir fuerzas con más creadores que nunca en el NBA All Star, brindándoles la oportunidad de participar activamente en prácticamente todos los eventos y ofrecer contenido atractivo que muestre este evento estrella de la NBA a diferentes públicos”, agregó.
El epicentro de la acción estará un año más en el NBA Crossover, un evento inmersivo que contará con una zona de creadores en la que se llevarán a cabo actividades y competiciones a lo largo de la semana. Entre ellas, la PlayStation NBA Creator Cup, un torneo 3x3 entre influencers que se celebró este jueves y se emitió en los canales oficiales de la liga, el Concurso de Triples de Celebridades patrocinado por State Farm, así como otros desafíos interactivos en el Intuit Dome. Además, los creadores de contenidos se integrarán en las actividades principales del fin de semana asumiendo roles protagonistas y enseñando imágenes behind the scenes, así como retransmitiendo la acción en pista en sus redes sociales, animando a generar conversación entre sus seguidores.
Dennis Rodman y Michael Jordan se saludan durante una de las últimas ediciones del All StarAPAtractivo comercial
Ahora bien, el All Star aún es el evento bandera de la liga de baloncesto, especialmente en términos de patrocinio. Todos sus sub-eventos tienen un title sponsor y cobertura en prime time. El fin de semana se ha convertido en un sinfín de impactos publicitarios. Además, la pantalla del Intuit Dome, la famosa Hallo Board, será el centro de todas las miradas y un escaparate preferente para todas las marcas.
En el All Star, incluso las sesiones de entrenamientos tienen un apellido comercial. Castrol da nombre a la sesión de práctica de las promesas el viernes y al Rising Star Game; Ruffles al partido de celebrities; AT&T da nombre a la sesión de práctica del sábado, al All Star Game de la G-League y al HBCU Classic. En la noche del sábado, en la que se realizan los concursos, cada uno cuenta con su propio patrocinador a la vez: KIA Skills Challenge, State Farm Starry 3-Point Contest y AT&T Slam Dunk. El único que la NBA siempre ha rechazado colocar es el partido de las estrellas, respetando su nomenclatura original.
Damian Lillard lanza durante el concurso de triples de la edición de 2024AP¿Por qué las ciudades compiten por acoger el All Star?
La fórmula que ha utilizado la NBA en los últimos años para mantener el atractivo del evento es acudir a ciudades con necesidad de proyección, o a pabellones nuevos que buscan presentarse en sociedad y posicionarse en el ámbito global como espacio preferente para la organización de grandes eventos. Es el caso del Intuit Dome, flamante nueva casa de Los Ángeles Clippers. Las previsiones del Gobierno de California apuntan que el fin de semana del All Star dejará al menos 250 millones de dólares (210 millones de euros) en la región metropolitana de Los Ángeles. La edición de 2025, celebrada en el pabellón de los Golden State Warriors, dejó un impacto económico total estimado de 328 millones de dólares (275 millones de euros) en San Francisco, con 210 millones en gasto directo y generó alrededor de 1.700 empleos locales. La exposición global del evento generó un impacto mediático de más de 100 millones de dólares (84 millones de euros).
Históricamente, el impacto económico del fin de semana del All Star ha crecido con la globalización del producto y su mayor capacidad de activación comercial. Desde esta perspectiva, el All Star no es un coste para la ciudad anfitriona, sino una inversión en visibilidad y actividad económica. Acoger el All Star se ha convertido en una decisión estratégica, en la que las ciudades evalúan costes, retorno potencial y posicionamiento frente a otros destinos. Una ciudad que demuestra capacidad para organizar un All Star entra en el radar para futuros eventos globales, reforzando un círculo virtuoso de atracción que beneficia a su economía y a su proyección internacional. El retorno no se mide únicamente en ingresos directos durante un fin de semana, sino en capacidad de atracción, reputación y desarrollo económico a medio y largo plazo. Las ciudades compiten porque para ellas albergar un evento como este no es un gasto, sino una oportunidad estratégica.
En un entorno de fragmentación de audiencias y competencia por el tiempo de consumo, la liga busca que el All Star vuelva a ser relevante sin renunciar a su condición de plataforma comercial. El equilibrio entre espectáculo, negocio y narrativa global marcará el recorrido de este nuevo formato.
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