Los nuevos ejes operativos serán consumo, empresas y tecnología
Regala esta noticia Añádenos en Google Marc Murtra, presidente de Telefónica, durante la presentación del último plan estratégico de la compañía. (EP) 29/09/2026 Actualizado a las 21:40h.Con el plan estratégico 'Transform and Growth' a punto de cumplir un año, Marc Murtra, presidente de Telefónica, sigue dando pasos hacia ese eje que ... da nombre a la primera parte de su hoja de ruta: la transformación. Un cambio total que, en una primera etapa, ha llevado a la teleco española a salir de mercados que no consideraba prioritarios para su negocio y que ahora ha desembocado en una reformulación del organigrama directivo.
Además del reajuste, el cambio también pasa por concentrar la coordinación de buena parte de su operativa estratégica desde España. Las tres áreas tendrán además un alcance paneuropeo, de manera que no funcionarán únicamente como divisiones internas, sino como estructuras transversales encargadas de coordinar distintas actividades del grupo en varios de sus mercados europeos.
La reorganización busca también reducir estructuras en la sede corporativa y eliminar duplicidades administrativas entre la matriz y las filiales, en línea con el proceso de simplificación que la compañía viene impulsando en los últimos meses.
El movimiento llega después de que Telefónica decidiera integrar funcionalmente Telefónica Tech bajo la gestión de Telefónica España, aunque la filial mantiene su independencia jurídica. Este paso ha sido la antesala del nuevo modelo organizativo aprobado el pasado martes y que es previsible que lo anuncie este miércoles.
La primera de las áreas está centrada en consumo y será la encargada de definir las estrategias destinadas a impulsar los ingresos y toda la actividad vinculada al mercado minorista, desde el negocio residencial hasta la relación comercial con pequeñas empresas.
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