- M. PONCE DE LEÓN
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La entidad ingresa más por fondos de inversión y seguros que por la actividad bancaria. El año pasado ingresó 527 millones en cargos por servicios.
La apuesta por la diversificación ha hecho posible que Unicaja incremente las comisiones que provienen de la distribución de fondos de inversión, de pensiones y de seguros, hasta el punto de que, a cierre de 2025, éstas superan por primera vez las que el banco recibe por la propia actividad bancaria.
Unicaja facturó el año pasado un total de 527 millones de euros por comisiones. Esto es un 2,8% más que en 2024, según la información financiera proporcionada por el banco. Ahora bien, solo los cobros por servicios de gestión de productos fuera de balance sirvieron de palanca a esta partida de ingresos.
Su pujanza les ha llevado a convertirse en la primera vía de comisiones de la entidad, adelantando a los cargos puramente bancarios, por pagos y cuentas, que siguen profundizando en la caída de los ejercicios previos. En 2025 aportaron 248 millones de euros, un importe un 7% inferior al registrado un año atrás.
Las comisiones por contratación y administración de fondos y seguros se elevaron un 12%, hasta los 278 millones de euros. Y a estos, hay que añadir otros 39 millones de euros (-6,4% anual) incluidos en la categoría de otras comisiones, que Unicaja no especifica, pero que no son de origen bancario.
Unicaja atribuye la debilidad de los honorarios por la actividad puramente de banca a los programas de captación y fidelización que el grupo ha aplicado en los últimos años y que van dirigidos sobre todo a los clientes de mayor vinculación. Pero confía en que esta partida pueda repuntar pronto, en parte debido al crecimiento de la transaccionalidad con los usuarios.
Optimistas
"Aunque las comisiones por cobros y pagos cayeron el año pasado, una parte de éstas, como las de las tarjetas, ya muestran una evolución positiva en 2025", aseguró el director financiero del grupo, Pablo González, a los analistas de la banca de inversión en la presentación de los resultados obtenidos por el banco el año pasado.
Esta optimista proyección, no obstante, no se materializará en el corto plazo. Para 2026, el pronóstico de la entidad pasa por que se repita el patrón visto en 2025. "Las comisiones deberían seguir creciendo en torno a un dígito bajo impulsadas por las de valor añadido, principalmente de fondos y de seguros", auguró González. "Si bien, esperamos que poco a poco también vayan sumando las comisiones bancarias", añadió el directivo.
Pronóstico
El pronóstico es más positivo si se pone la vista en la evolución prevista solo para los cobros por venta de fondos de inversión. Esta partida se disparó el año pasado un 19,6%, para alcanzar los 155 millones de euros. Y para este ejercicio, las perspectivas son igualmente optimistas. "Pensamos que va a seguir habiendo un crecimiento significativo de estos productos por la propia demanda de los clientes", aseguró González. Y esto tirará de los ingresos por comisiones.
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