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Abanca augura para 2026 un mayor impacto de las sinergias por la integración de Eurobic

Abanca augura para 2026 un mayor impacto de las sinergias por la integración de Eurobic
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El beneficio de Abanca en 2025 se vio condicionado por la incorporación de Eurobic al grupo. A pesar de la caída provocada por los extraordinarios, la entidad gallega está "satisfecha" con el repunte que el resultado recurrente tuvo el año pasado y asegura que en 2026 se percibirán las sinergias de la integración del banco portugués con mayor fuerza. Leer
BancaAbanca augura para 2026 un mayor impacto de las sinergias por la integración de Eurobic
  • MAMEN PONCE DE LEÓN
10 MAR. 2026 - 07:59El presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, en la presentación de los resultados obtenidos en 2025.Lavandeira jrEFE

El beneficio de Abanca en 2025 se vio condicionado por la incorporación de Eurobic al grupo. A pesar de la caída provocada por los extraordinarios, la entidad gallega está "satisfecha" con el repunte que el resultado recurrente tuvo el año pasado y asegura que en 2026 se percibirán las sinergias de la integración del banco portugués con mayor fuerza.

"Ya este año, superados los costes del proceso, se materializará el conjunto de sinergias", anticipó el presidente y principal accionista de Abanca, Juan Carlos Escotet, en la presentación de los resultados de 2025. El directivo confía en que esta palanca favorezca la rentabilidad y la eficiencia de la entidad.

Abanca ganó el año pasado un total de 902,4 millones de euros, importe inferior al beneficio récord de 1.203 millones que el grupo contabilizó en 2024, debido en buena parte al badwill (diferencia negativa entre el valor de adquisición y el de los activos, que el comprador se anota como un ingreso) que se generó con la inversión en Eurobic.

Sin este efecto contable, el resultado neto de Abanca se incrementa un 5,8%, según la información distribuida por el grupo. El dato revela, por tanto, que "hay una mejora en la recurrencia", hizo hincapié el presidente. Y, puesto que ya se dan por saldados los costes propios de la integración tecnológica del banco portugués -que finalizó en noviembre- y del rebranding, el horizonte que se augura es todavía más positivo.

Rentabilidad y eficiencia

Rentabilidad y eficiencia son dos grandes apartados que se verán potenciados en 2026, confía Escotet. En el primero, es clave "la contención del gasto derivada de la obtención de sinergias de la fusión". El presidente defiende que la partida de costes de explotación se ha ido recortando trimestre a trimestre en 2025 y la perspectiva es que siga profundizando en esta pauta.

La ratio de eficiencia también estuvo respaldada ya el año pasado por la integración de Eurobic, aseguró el máximo directivo. A 31 de diciembre esta variable se situó en el 50,8% en términos anuales y, observando solo el cuarto trimestre, "se ha reducido en 61 puntos básicos, quedando por debajo del 50%", recalcó. Esto significa que la entidad gallega necesita ahora menos gasto para producir ingresos, puesto que esta referencia calcula qué coste tiene que realizar un banco para facturar cada 100 euros. De ahí que, si es baja, la eficiencia resulte mayor y a la inversa.

Para Escotet, el efecto de las sinergias permitirá que en 2026 la ratio de eficiencia de Abanca se aproxime al nivel del promedio del sector financiero en España, situado en el entorno del 43% y que sobresale entre los mejores de Europa. "Nos acercará más a las medias de eficiencia de la banca española, que son claramente nuestro objetivo", afirmó el presidente.

Pese a las bondades de la consolidación de Eurobic y del resto de entidades que ha adquirido en los últimos años (en total, siete desde 2017), la hoja de ruta del grupo ha entrado en un ciclo más conservador. Una estrategia que está influida en un alto grado por el rebote del precio de los activos, admitió Escotet.

"Las valoraciones son considerablemente superiores a las que había escasos años atrás. Se dan medias de price to book value [precio respecto al valor en libros] por encima del uno y hasta el 1,5 y rentabilidades mayores al 15% en el caso de España y del 17% en Portugal", expuso el presidente de Abanca. "Esto evidentemente hace más difícil el surgimiento de nuevas oportunidades", agregó.

Pese a esta coyuntura de mercado, eso sí, el directivo aseguró que el banco gallego no rechaza nunca analizar posibles opciones. "No dejamos de ver nada", incidió. "En estos años nuestra capacidad de integración se ha puesto a prueba, ha dado magníficos resultados y continúa siendo parte de nuestros ejes estratégicos", concluyó.

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Fuente original: Leer en Expansión
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