- ANDRÉS STUMPF Frankfurt
La Comisión Europea revisa la guía de sus normas de competencia y convierte la robustez de las empresas para garantizar el su suministro en sectores críticos en un elemento muy relevante. La innovación y la capacidad de inversión también se tendrán en cuenta como efectos positivos en la evaluación.
Normas nuevas para analizar fusiones y compras de empresas en un entorno económico y geopolítico completamente diferente. La Comisión Europea ha publicado hoy el borrador de la revisión de las guías que utilizan sus técnicos de competencia para dar luz verde o frenar las operaciones corporativas en el bloque.
En ese nuevo marco, el Ejecutivo comunitario ha decidido añadir la robustez de las cadenas de suministro como uno de los elementos a tener en cuenta en el proceso. Una vez que comiencen a aplicarse, los funcionarios de la institución valorarán estos nuevos elementos junto con los más tradicionales en su proceso de revisión: el potencial impacto en los precios ofrecidos a los clientes y las barreras de entrada para otras compañías.
"La escala industrial y la competitividad global han adquirido una importancia creciente. La economía también se ha orientado hacia sectores más innovadores y hacia una mayor dependencia de cadenas de suministro críticas, donde la escala, la innovación y la garantía de un suministro fiable de insumos esenciales pueden ser cruciales para competir", asegura el texto publicado por la Comisión Europea.
En mercados donde ya existe una dependencia de pocos proveedores de productos estratégicos, una fusión que aumente el poder de compra de las empresas de la UE puede considerarse positiva, ya que puede aumentar la resiliencia y reducir la vulnerabilidad ante dichos proveedores.
Así, por ejemplo desde Bruselas explican que los técnicos tendrán que poner en una balanza si una fusión supone perder algo de competencia en el mercado interno, pero con ello las empresas involucradas reducen su dependencia de China para hacerse con tierras raras, o bajan su exposición a Estados Unidos en lo que a hacerse con tecnología de Defensa.
"Al fomentar cadenas de suministro sólidas y diversificadas, la UE fortalece su economía frente a choques externos y cambios geopolíticos, reduciendo la dependencia de unos pocos proveedores o de regiones específicas del mundo", explica el borrador.
Las cuestiones sobre la resiliencia de la cadena de suministro y de la capacidad de las empresas de seguir pudiendo prestar sus servicios en un entorno hostil se suman a las consideraciones en la inversión y en la innovación de las que ya informó EXPANSIÓN el pasado 17 de abril.
Bruselas entiende que la mayor predominancia en la economía en el sector tecnológico hace de la escala una condición para competir con firmas globales, especialmente en industrias de alta intensidad de capital e innovación, lo que a su vez puede acabar mejorando la competencia global.
Balanza
Pero la nueva guía no dará luz verde a cualquier operación sólo por sus elementos positivos. Cuanto mayor sea la concentración de la cuota de mercado, sobre todo si pasa la cota del 40% considerada más o menos benigna, mayores serán los efectos beneficiosos que las empresas involucradas deberán poner sobre la mesa para que la operación obtenga la luz verde.
Para que los beneficios de escala sean aceptados como compensación al riesgo de poder de mercado, deben cumplirse tres condiciones acumulativas: ser verificables, específicos de la concentración y beneficiar a los consumidores. Así, las eficiencias deben ser suficientes para contrarrestar, de forma duradera y con un grado de probabilidad equivalente, los efectos negativos identificados.
"No se trata de dar un cheque en blanco", ha asegurado en varias ocasiones Ribera para templar las expectativas, aunque la vicepresidenta de la Comisión defiende que "las nuevas reglas sobre fusiones serán las más avanzadas del mundo".
El cambio propuesto supondría la transformación más radical por parte de Bruselas para las normas de competencia desde la década de 2000, cuando los reguladores situaron el efecto de las fusiones sobre los consumidores en el centro de sus decisiones en los exámenes.
Europa, hasta la fecha, ha abierto más la mano con potenciales operaciones transfronterizas, pero recela de las que tienen un componente plenamente nacional porque, ante las barreras que fragmentan el mercado comunitario, pueden afectar más a la competencia.
Las compañías, sin embargo, destacan que es precisamente en el territorio nacional donde las fusiones tienen un mayor sentido porque generan más sinergias y reducción de costes, beneficios que pueden emplearse después para estimular la inversión.
Juanma Moreno: "Vamos a seguir bajando impuestos" en AndalucíaCómo los 'empresarios del conflicto' están inflamando la violencia política en Estados UnidosLos líderes de la UE piden abrir el proceso de adhesión de Ucrania Comentar ÚLTIMA HORA-
15:16
El grupo editorial finlandés Sanoma adquiere la histórica Vicens Vives por 40 millones
-
15:14
La generación de TikTok llena las tiendas de las calles principales de Reino Unido
-
14:53
Bruselas primará fortalecer las cadenas de suministro al analizar posibles fusiones
-
14:33
Imaz acusa a la CNMC de "extravagante" por poner el "ventilador" sobre el apagón
-
14:20
Cómo el proyecto de centros de datos Stargate de OpenAI ha mutado de forma