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Empresas que dibujan el futuro de Málaga

Empresas que dibujan el futuro de Málaga
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Málaga en Futuro cierra su quinta edición con un encuentro en el que se ha debatido sobre cómo afrontar la complejidad de las empresas

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Participantes en la última edición de Málaga en Futuro. Salvador Salas Empresas que dibujan el futuro de Málaga

Málaga en Futuro cierra su quinta edición con un encuentro en el que se ha debatido sobre cómo afrontar la complejidad de las empresas

Juan Soto

Málaga

Martes, 10 de febrero 2026, 15:31

... provincia, que organiza SUR con el patrocinio de Cajamar, ha concluido este martes con una ponencia sobre 'Cómo afrontar la complejidad en la empresa'.

Ha resumido que este ciclo permite conocer iniciativas de todos los tamaños y ámbitos, y genera una importante huella digital para los participantes, ya que les permite generar confianza de cara a futuros acuerdos empresariales.

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Sergio Durán, director territorial de Cajamar en Málaga, Granada y Almería. Salvador Salas

Este ciclo de encuentros puede realizarse gracias a la colaboración de Cajamar. Su director territorial en Málaga, Granada y Almería, Sergio Durán, ha reconocido la importancia de este proyecto porque las empresas participantes ayudan a construir «cada vez una Málaga más fuerte y son el espejo en el que se miran el resto de provincias».

Durán ha considerado que Málaga es una plusmarquista que no para de batir récords y se ha congratulado de que «se está convirtiendo en un motor económico europeo» gracias, entre otros, a la creación de más de 8.000 nuevas empresas sólo en 2025.

A nivel institucional, en la clausura de esta edición del ciclo también ha participado la delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, Carmen Sánchez, quien también ha valorado que Málaga vive un momento especialmente relevante combinando crecimiento y oportunidades con grandes desafíos.

La delegada ha reconocido que «tenemos unos datos de crecimiento económico nunca vistos» y ha destacado que el 80 por ciento de las empresas que se crearon en España el año pasado lo hicieron en Andalucía y, de forma mayoritaria, en Málaga. No sólo eso, sino que actualmente hay más autónomos que personas desempleadas y que hay 48.000 desempleadas menos que cuando accedieron al gobierno andaluz en 2019.

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Carmen Sánchez, delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta. Salvador Salas

Sánchez ha añadido que el futuro de Málaga también pasa por dar respuesta a la necesidades de trabajo, algo que desde la administración andaluza tratan de solventar con la formación, «que es una de las maneras que tenemos para disminuir ese gap que está fastidiando a muestro mercado laboral». Durante los últimos cuatro años -ha apuntado- se han destinado 122 millones de euros en este campo y se ha logrado formar a 230.000 personas en sectores como logística u hostelería.

Cómo mejorar las empresas

El punto álgido del encuentro ha sido la ponencia ofrecida por el socio consultor de Strategyco, Antonio Guerrero, quien ha dado claves y consejos para afrontar la complejidad de las empresas.

Este profesional ha partido de la premisa de que en una empresa influyen multitud de factores que son difíciles de controlar, que la tecnología va 50 pasos por delante de nosotros, que los clientes son cada vez más exigentes y que los procedimientos de hace tres años se han quedado obsoletos. «La complejidad es absoluta», ha apuntado.

Por ello, ha desvelado que para dirigir personas «no sólo nos vale el método», sino que es necesario combinar diferentes estrategias que ayuden a resolver asuntos complejos. Entre ellos, se ha referido a la necesidad de definir bien el reto y su nivel de complejidad; evitar caer en las trampas y enfrentarse a las realidades incómodas. «Si no hacemos esto, estaremos administrando, no dirigiendo».

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Antonio Guerrero, socio consultor de Strategyco. Salvador Salas

Guerrero ha invitado a los empresarios presentes a crear herramientas para decidir mejor, y para ello deberían valerse de un sistema de gestión administrativa con metodología de sistemas blandos (que les permitan identificar a quienes generan los problemas y puede solucionarlos y ejecutar cambios estructurales), sistemas de innovación abierta (sin cerrarse a ninguna alternativa) y dirección humanista (darle a las personas la importancia que tienen pero siendo exigentes al máximo).

En resumen, ha valorado que actualmente vivimos en un entorno complejo con alta variabilidad y resultados impredecibles y que «dirigir no consiste en más control, sino diagnosticar con valor, elegir con valentía y ejecutar con coherencia». En esta línea ha añadido que la complejidad no se conquista con manuales sino creando sistemas que combinen «buen juicio, apertura al entorno y liderazgo exigente y humano».

Para concluir, el director de Diario SUR ha dado el relevo a Nuria Trigueros, actual adjunta a la dirección en el área de Economía, que se encargará a partir del próximo año de dirigir y coordinar estos encuentros. «Queremos que se conozca en Málaga lo que estáis haciendo y vuestra capacidad para crear riqueza y empleo», ha avanzado.

Málaga en Futuro es una iniciativa de SUR que permite conocer el tejido empresarial que hay en la provincia. A través de entrevistas realizadas a propietarios y directivos de empresas nacidas en Málaga o que ejercen su actividad en la misma, permite conocer cómo les va y cómo ve el futuro tanto de su empresa como de la provincia. Estos encuentros se desarrollan en lugares emblemáticos de Málaga como museos o instalaciones deportivas, y se habla de manera distendida con grandes empresas, pymes y entidades, tanto públicas como privadas, para diseccionar la economía malagueña.

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Fuente original: Leer en Diario Sur - Ultima hora
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