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La interrupción de la cadena de suministro provocada por la guerra fue un "momento Covid" para las empresas, afirma el director ejecutivo de State Street, un grupo global de servicios financieros.
La crisis energética provocada por la guerra en Oriente Medio supuso un "momento Covid" para muchas empresas, obligándolas a replantearse cómo abastecen de energía a sus operaciones, según declaró el directivo del grupo global de servicios financieros State Street.
"En este momento, desconocemos qué sucederá en Irán y el Golfo", declaró Ron O'Hanley, director ejecutivo de State Street. "Pero desde la perspectiva energética, muchas empresas y muchos países se enfrentan a lo que en la práctica es un momento similar al de la COVID-19: una interrupción fundamental en la cadena de suministro". "La única predicción que voy a hacer es que, cuando lleguemos al final de todo esto, nadie volverá a exponerse de esa manera", añadió.
Tras varios días de volatilidad en el mercado energético, su opinión fue compartida por ejecutivos en un evento de la Iniciativa de Mercados Sostenibles.
Las empresas no tuvieron más remedio que "pensar en fuentes alternativas ahora", coincidió Saker Nusseibeh, director ejecutivo de la división internacional de la gestora de activos Federated Hermes. Sin embargo, opinó que la respuesta variaría según la región.
"Si vas a construir en Europa, ¿querrías construir una planta de fabricación que dependa del gas sin un sistema de respaldo? ¿Qué pasaría si estalla otra guerra?", preguntó Nusseibeh.
El evento de dos días de SMI en el Palacio de Hampton Court atrajo a un amplio abanico de asistentes, entre ellos John Kerry, ex secretario de Estado de Estados Unidos y actual copresidente ejecutivo de la empresa inversora en energías renovables Galvanize Climate Solutions.
Fuentes limpias
Según declaró Kerry a Financial Times, las hostilidades en Oriente Medio estaban impulsando una mayor atención a la "independencia energética" y animarían tanto a las empresas como a los países a desarrollar fuentes de energía renovables.
"A corto plazo, habrá que pagar un precio extra por la escasez", añadió. "Pero eso renovará la concienciación sobre la independencia energética. Muy pronto la gente se dará cuenta de que, para tener más energía ahora mismo, las energías renovables serán la fuente más rápida y económica".
Otros se mostraron más cautos respecto a la respuesta a corto plazo, basándose en el aumento previsto del coste de las nuevas infraestructuras como consecuencia de la interrupción de la economía y de la cadena de suministro provocada por la guerra en Oriente Medio.
Sumant Sinha, director ejecutivo de ReNew, la empresa india de energías renovables, afirmó que la guerra "aceleraría la transición a largo plazo", pero que a corto plazo los proyectos de energías renovables podrían verse afectados si subieran los tipos de interés.
Sin embargo, la crisis energética reforzaría la necesidad de que las principales economías de Europa, China e India (que dependen en gran medida de los combustibles fósiles importados) garanticen una mayor seguridad en su suministro energético, afirmó.
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