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Los expertos abogan por una mayor integración europea que permita al Viejo Continente ganar agilidad y tiempo para competir con EEUU y China por el liderazgo en este nuevo escenario mundial.
Las consecuencias políticas y económicas de la guerra en Irán y el acelerado crecimiento de la inteligencia artificial (IA), que se ha convertido en una tecnología disruptiva y absolutamente transversal, han sido los dos asuntos que han capitalizado los análisis y las conversaciones de líderes económicos, empresariales y políticos de todo el mundo, que participaron los días 19 y 20 de mayo en VII FORO INTERNACIONAL EXPANSIÓN. Pero hubo mucho más asuntos sobre la mesa.
Se habló sobre el papel de Europa dentro de un contexto internacional revuelto e incierto; de la apuesta europea por la Defensa y la necesidad de crear campeones empresariales europeos de alcance global en este sector; de los retos del turismo, que sigue siendo uno de los principales motores de la economía española; también sobre el futuro de la banca y del sector financiero, de energía y renovables, de moda y de alimentación.
El presidente ejecutivo de Unidad Editorial, Marco Pompignoli, recibió a los ponentes recordando que estamos en un cambio de época que exige resiliencia. Un cambio que va a obligar a las empresas a innovar para salir airosas. "Europa debe reforzarse en tecnología, industria y Defensa y la inteligencia artificial abre una carrera por el liderazgo tecnológico", dijo Pompignoli.
Para Ana I. Pereda, directora de EXPANSIÓN, "Donald Trump ha sacudido los escenarios y ha reforzado la necesidad de fortalecer la conciencia europea". Europa y su futuro y el papel que debe jugar es este nuevo mundo que Ana I. Pereda calificó como repleto de incertidumbres, fue otra de las grandes protagonistas del encuentro. La directora de EXPANSIÓN agradeció asimismo las aportaciones del Consejo Asesor del VII FORO INTERNACIONAL EXPANSIÓN formado por Enrico Letta, Amparo Moraleda y Óscar Fanjul.
Este es un resumen de las principales conclusiones del Foro.
1. GEOPOLÍTICA
El contexto geopolítico mundial lleva años experimentando fuertes sacudidas. Hace seis años fue la pandemia de Covid-19, posteriormente la invasión de Ucrania por parte de Rusia, luego el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca y, más recientemente, la guerra en Gaza y el conflicto desatado en el Golfo Pérsico tras el ataque de Estados Unidos e Israel contra Irán y la respuesta del régimen de Teherán. El orden mundial se reconfigura y las principales potencias (EEUU y China) se observan con prudencia mientras aceleran su apuesta por tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial, que se han convertido en herramientas de poder.
Rebeca Grynspan, candidata a la Secretaría General de la ONU, aseguró que "hoy en día la geopolítica y la geoeconomía son dos caras de la misma moneda [...] todo conflicto tiene repercusiones en el resto del mundo". Y añadió que "lo que está pasando hoy en día en Oriente Próximo ha tenido repercusiones muy importantes en la economía global". Grynspan defendió una transformación de la ONU para evitar "que vayamos a un mundo mucho más inestable e impredecible".
Al igual que Grynspan, Ángel Ubide, director ejecutivo y responsable de Investigación Económica para la Renta Fija Global y Macroeconomía de Citadel LLC, hizo hincapié en las repercusiones económicas de los cambios geopolíticos: "Si queremos ser fuertes, hay que tener una economía fuerte y un sector financiero fuerte", aseguró.
Uno de los pilares de esa fortaleza es la autonomía de los países en sectores estratégicos. Samir Saran, presidente del Observer Research Foundation, explicó que "la autonomía estratégica requiere muchos esfuerzos" y puso como ejemplo a su país, India, que "ha estado haciendo muchísimo trabajo en China y en Estados Unidos, buscando nuevas alianzas".
Carmen Romero directora de Política de Seguridad en la OTAN matizó que la Alianza prefiere hablar de "responsabilidad estratégica, en lugar de autonomía, y buscar aquellos puntos donde los países son complementarios". Y destacó que hay terrenos en los que esa independencia es muy complicada. "Estados Unidos sigue siendo indispensable para la Defensa europea. ¿Por qué? Porque solo Estados Unidos puede proporcionar esa última garantía de nuestra seguridad, que es la disuasión nuclear", explicó John Bolton, director de la Foundation for American Security and Freedom, exembajador de Estados Unidos ante la ONU y exconsejero de seguridad nacional de EEUU, incidió en que a Europa "le falta escala" y recordó que "el 80% del gasto en Defensa de todos los países de la OTAN combinados lo ejecuta miembros que no están en la Unión Europea".
El expresidente español, José María Aznar, recordó que, en este contexto, Donald Trump se ha convertido en un elemento más disruptivo para sus aliados que para sus adversarios y lanzó un recordatorio: "Una Europa dividida y débil no es una ventaja para Estados Unidos". Para Aznar, hoy la Unión Europea y la OTAN son más necesarias que nunca. Sobre el viaje de Trump a China, el expresidente español recordó que de ese encuentro no ha salido nada relevante, "salvo que Xi ha mencionado a Taiwán. Los chinos tienen su objetivo a corto plazo en Taiwán",
2. DEFENSA
Las políticas de Defensa se han situado en el centro del debate público, precisamente por los cambios que se están precipitando en el orden geopolítico global y el paso atrás que ha dado EEUU en materia de seguridad exterior. El comisario europeo de Defensa, Andrius Kubilius, alertó de que los servicios de inteligencia europeos "predicen que Rusia podría estar lista para una próxima agresión contra Estados miembros de la OTAN en un futuro cercano". Kubilius destacó, en este contexto, la importancia de aprender a "movilizar recursos financieros" y "dejar de soñar con que los contribuyentes americanos seguirán invirtiendo en nuestra defensa".
Al igual que Kubilius, Rob Bauer, expresidente del Comité Militar de la OTAN, insistió en que "Rusia es la amenaza" y recalcó que la alianza debe ser capaz de disuadir al enemigo y defender a los países miembros de ese peligro que se cierne.
Sobre el papel de España en la Defensa europea y como país de la OTAN, Héctor Casado López, adjunto al director general de Estrategia e Innovación de Industria del Ministerio de Defensa, destacó que España tiene una base industrial y tecnológica de defensa muy fuerte y recordó que el ejército español tiene a 4.000 efectivos desplegados en misiones internacionales.
Desde el terreno empresarial, Stefano Pontecorvo, expresidente de Leonardo, opinó que, en este escenario, no es necesaria la consolidación entre las grandes empresas, sino que compartan "programas de compras y aprovisionamiento en los que se decide a qué se va a dedicar a cada país y las cuotas correspondientes".
Por su parte, Amparo Moraleda, consejera independiente de Airbus que asumirá el próximo mes de octubre la presidencia no ejecutiva del fabricante aeronáutico europeo, defendió que esta industria "no incumbe sólo a los Estados o las empresas del sector, sino que es un problema que afecta a toda la sociedad". Moraleda destacó que para integrar la IA en el sector de Defensa "se necesita mucho talento y muchos recursos".
3. EL PAPEL DE EUROPA
Europa debe rediseñar su papel en el nuevo contexto internacional sin perder sus valores, la democracia y los derechos humanos. El reto es mayúsculo, porque sus principales competidores por el liderazgo global son EEUU y China, que juegan con otras reglas. La Unión Europea busca la manera de reducir su dependencia de EEUU en materia de defensa y tecnología y, al mismo tiempo, reforzar su unión.
Antes este desafío, Luis Planas, ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, defendió la importancia de avanzar en la autonomía del sector agroalimentario y destacó que, aunque la UE camina "despacio, como un elefante", también lo hace con seguridad. En plena crisis por el bloqueo del estrecho de Ormuz, Planas abogó por disminuir el uso de los fertilizantes que hoy están más extendidos y dejar de depender en exceso de las energías fósiles.
En cuanto al futuro de Europa, Planas se mostró optimista, lo mismo que Enrico Letta, ex primer ministro italiano. Letta aseguró que la integración europea "ha avanzado más en los últimos tres meses de lo que lo hizo en los diez años anteriores" y recalcó que eso quiere decir que Europa va en la buena dirección, aunque alertó de que es preciso acelerar el proceso. "Si estamos fragmentados, vamos a perder y vamos a ser seguidores, no líderes", sentenció Letta.
En otra de las mesas, Antonio Rodríguez Pina, presidente de Deutsche Bank España, se mostró bastante escéptico con la visión optimista de Letta y Planas. "Hace dos años que Letta redactó su informe y Europa está hablando ahora de reunirse". Según el ejecutivo de Deutsche, mientras esto ocurre, Europa sigue perdiendo peso. Europa representa el 12% de la capitalización bursátil global, mientras que Estados Unidos está en el 60%. Hace 25 años, Europa tenía el 40% de las cien mayores compañías del mundo por capitalización y hoy no llega al 5%, y no hay ninguna compañía europea entre las 20 mayores del mundo. Europa requiere mucha inversión y actuar de forma rápida para no perder comba respecto a Estados Unidos y China.
La reflexión sobre el futuro de Europa requiere rigor. Hace poco más de una década Europa representaba el 25% de la economía mundial, prácticamente lo mismo que Estados Unidos. Hoy apenas representa el 15%, mientras que EEUU sigue manteniendo su peso. Pero sin embargo Europa suponía y sigue suponiendo el 50% del Estado de Bienestar, un factor que refuerza el orgullo del Viejo Continente, pero que será difícilmente sostenible si no es capaz de elevar su competitividad en todos los sectores que hoy pierden la batalla con Estados Unidos y China. El expresidente Aznar también dio una visión poco halagüeña de la posición de Europa. Según Aznar, Europa se ha equivocado en la política migratoria y ha perdido la revolución tecnológica, y eso tendrá consecuencias. "Europa en el corto plazo no puede garantizar su seguridad porque no tiene las capacidades, ya que las tenía delegadas en Estados Unidos", dice Aznar.
EXPANSION4. LOS RETOS DE LA IA
La inteligencia artificial se ha convertido en el elefante en la habitación que todo el mundo ve. En este caso no se trata de ningún elemento invisible porque los grandes líderes son conscientes de que quien no forme parte de esta irrupción tecnológica quedará relegado en el futuro, y da igual que sean países o empresas. Sin lugar a dudas fue el tema central del encuentro celebrado en Alcalá de Henares.
Gran parte de los directivos y líderes que intervinieron durante estos días en el Foro reflexionaron en algún momento de su intervención sobre el papel que esta revolución está teniendo ya y el que va a tener en la configuración de los modelos económicos.
La batalla por la supremacía de la IA es sin duda la batalla por liderar la economía. Para el presidente de BBVA, Carlos Torres, "Europa debe ser pionera en la adopción de la IA". Para el ejecutivo, necesitamos un tejido empresarial sólido y sano y la inteligencia artificial puede ser clave. De la misma idea es Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank. "La inteligencia artificial nos va a hacer más productivos". Tanto Torres como Gortázar reconocen que su irrupción puede suponer un ajuste en el empleo, pero coinciden en que el impacto final será positivo para el conjunto de la sociedad.
Otro alto ejecutivo que no quiso dejar pasar la oportunidad de hablar de las posibilidades que ofrece la IA fue Pablo Isla. Para el presidente de Nestlé, la IA ha roto moldes en todos los negocios. No hay sector o actividad que se mantenga al margen. "Antes de la IA no hemos vivido nada de esta dimensión, ni que exija estos volúmenes de inversión", afirma Isla. ¿Cuánto queda por descubrir? La pregunta es pertinente y tiene respuesta: Estamos solo en el principios de una gran fenómeno disruptivo, que los ponentes de la mesa específica se encargaron de analizar.
Carme Artigas, senior fellow de Harvard Belfer Center, asegura que la IA es más que una tecnología, y que "se ha convertido en una infraestructura geopolítica, económica y social". La batalla por la IA va a ser una auténtica lucha por liderar la economía y se ha convertido en clave en la geopolítica internacional.
Lo expertos señalan que la mala noticia es que Europa se ha quedado rezagada en esta carrera que lidera Estados Unidos, con China pisándole los talones. Aun así, al margen de qué bloque económico mundial vaya por delante, las empresas y administraciones están dando ya pasos importantes en su uso. Victoria Medina, chief Technology & Data Center de Allianz Seguros cuenta por ejemplo como una aseguradora puede "predecir la insatisfacción de un cliente antes de que se produzca el siniestro".
José Manuel Revuelta, director general de Infraestructuras y Redes de Endesa, explica cómo se puede utilizar la IA para transformar la red en una red de información activa y como de esta manera se puede mejorar el servicio. Y Miguel López Valverde, consejero de digitalización de la Comunidad de Madrid, relata el uso de avatares conversacionales para acercar la Administración al ciudadano. En principio todos los usos avanzan cambios en las vida de los ciudadanos para el futuro inmediato.
Markus Pflitsch, fundador, CEO y presidente de Terra Quantum volvió a reiterar el mal momento de Europa, que está perdiendo esta batalla como perdió antes otras. Sin embargo el creador de Terra Quantum le otorgó al Viejo Continente un soplo de esperanza al destacar que todavía tiene una oportunidad en el desarrollo de la computación cuántica. "La computación cuántica es la siguiente batalla y no podemos perderla".
El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, introdujo otra visión sobre el uso de la IA. Gallo considera que la inteligencia artificial va a ser más eficaz para mejorar servicios y poner en marcha nuevos productos que para reducir costes.
Una gran revolución como ésta viene acompañada también por importantes riesgos asociados a la ciberseguridad. Según Artigas, "los riesgos son mayores y los mecanismos de prevención no van al mismo ritmo". Como casi todos los grandes desarrollos de la humanidad, la inteligencia artificial tiene esa doble cara según el uso que se haga de ella. Puede hacer más cómoda la vida de las personas o puede contribuir a todo lo contrario si se utiliza mal. Casi todos los ponentes coincidían en un elemento: hay que poner límites y reglas al desarrollo de este poderoso instrumento. La dificultad está en que todos los agentes se pongan de acuerdo en esto.
5. ECONOMÍA INTERNACIONAL
La IA, la Defensa y la guerra en Oriente Próximo están siendo los vectores que están moviendo los mercados este año. A pesar de la volatilidad y la incertidumbre que pesa sobre los mercados y los inversores de todo el mundo, las empresas están respondiendo mejor de lo esperado.
Ignacio Gutiérrez-Orrantia, consejero delegado y director de Banca y Clúster en Europa de Citibank EMEA, expuso que los resultados de las empresas globales se presentan "muy sólidos", con un 70% de las empresas del S&P 500 batiendo consensos en el primer trimestre. Además, el directivo señaló que los mercados de capitales siguen "abiertos", con grandes operaciones ocurriendo "todas las semanas".
De hecho, el pasado lunes se anunció la compra de Dominion Energy por parte de NextEra. "El mercado de EEUU ha tenido muchísimas emisiones de equity en la últimas semanas. Las empresas están buscando cómo asignar capital y encarar los retos que se presentan", agregó. A pesar de que los mercados siguen operando con cierta normalidad, el banquero reconoce que las empresas asumen que hay riesgos que es preciso evaluar, aunque la envergadura de los efectos dependerá de la duración del conflicto en Oriente Próximo y de su resolución.
Orrantia detalló que hace seis semanas los clientes estaban más tranquilos y tenían la perspectiva de que la guerra iba a durar poco y que contaban con un buen pulmón para ver cómo evolucionaba. Ahora el desasosiego es mayor, pero Orrantia insiste en que, a pesar de ello, las empresas cuentan con un grado de resiliencia mucho mayor que en el pasado gracias a la experiencia de haber superado la crisis financiera de 2008, la pandemia de Covid-19 y la inflación derivada de la guerra en Ucrania; por cierto, Citi es el único banco global que ha permanecido en el país invadido por Rusia.
En cuanto a las decisiones políticas que se están tomando en Europa para encarar los desafíos presentes, Orrantia cree que Bruselas ha hecho un buen diagnóstico y que ahora el problema está en identificar cómo ejecutarlos. "El desarrollo de las elecciones en Hungría es un paso importante pero hay decisiones que tienen que ser tomadas", apostilló, en referencia a las inversiones en defensa, en energía y a la unión del mercado de capitales.
Beatriz Martín, miembro del Consejo Ejecutivo del grupo, directora de operaciones de UBS y presidenta de UBS EMEA, compartió las reflexiones de Orrantia sobre Europa. Aseguró que la región seguirá siendo un mercado muy interesante para el inversor global, con una valoración de activos que se encuentra actualmente en niveles más atractivos que en Estados Unidos. "El mercado europeo no está creciendo a niveles muy altos pero seguirá siendo un mercado con moneda estable y con muchas oportunidades de crecimiento", señaló.
Martín, que es una de las candidatas para sustituir al actual CEO de UBS, Sergio Ermotti, aseguró que los inversores se han acostumbrado a una situación geopolítica inestable durante los últimos años y que "las empresas ven oportunidades de comprar competidores".
EXPANSION6. ESPAÑA
España atraviesa por un aparente buen momento económico. Las cifras de crecimiento mejoran a las de sus vecinos y el país acumula récords de recaudación, lo que ha permitido decir al presidente del Gobierno que la economía española "va como un cohete". Incluso el mercado laboral da sobre el papel unas cifras esperanzadoras.
Sin embargo, la realidad está ensombrecida por los fundamentales. Buena parte de ese crecimiento no se ha conseguido por calidad sino por cantidad, al incorporarse un gran número de inmigrantes al sistema, con baja productividad y valor añadido. La recuperación del sector turístico también ha sido clave, pero eso dibuja un modelo de mucho camarero y poco ingeniero. Todo esto ha venido acompañado por numerosos desequilibrios como un sistema de pensiones deficitario que no es sostenible si no se toman medidas urgentes y que solo se sostiene recurriendo a la deuda, pérdida de competitividad acompañada de bajos salarios que, unidos a la inflación, minan el poder adquisitivo de los españoles y una situación crítica en el acceso a la vivienda. En este último terreno, la oferta es incapaz desde hace tiempo de hacer frente a la demanda, lo que provoca que los precios tanto del alquiler como de la compra se disparen.
El Banco de España cifra el déficit de viviendas en 700.000; un número que se agranda cada vez más porque el ritmo de formación de nuevos hogares sigue siendo superior a la construcción de pisos. Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, propone que se saque el problema de la vivienda de los ciclos electorales y que se busque un pacto de país. Pero el clima político no permite abordar este problema de la forma que propone el directivo de CaixaBank.
Si los desequilibrios económicos son importantes, la crisis política que vive España no le va a la zaga. España vive en estos momentos una confrontación política debido a la polarización como pocas veces se ha visto. El Gobierno de Pedro Sánchez no ha podido siquiera aprobar un solo presupuesto en lo que va de legislatura y no hay visos de que lo pueda hacer, acorralado como está por numerosos casos de corrupción que le han dejado fuera de juego. Durante la celebración del Foro se conoció la investigación por parte de la Audiencia Nacional del expresidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, por presuntos delitos de blanqueo de capitales, tráfico de influencias, organización criminal y falsedad documental.
En estas circunstancias de enfrentamiento político, el expresidente del Gobierno, José María Aznar, considera que "las próximas elecciones se van a plantear como unas elecciones constituyentes". Para el expresidente, la democracia en España estaría amenazada por las fuerzas populistas, como también lo está en el resto del mundo.
El presidente del Partido Popular y líder de la oposición, Alberto Núñez Feijóo, lamentó que este Gobierno no haya tomado ninguna medida estructural, a pesar de ser el Ejecutivo que ha tenido más dinero en la historia de España, debido a una política fiscal que castiga al ciudadano y a unos fondos estructurales cuyo uso es polémico. Según Feijóo, "los fondos europeos le han servido al Gobierno para gobernar sin Presupuestos". Una anormalidad de difícil explicación.
Feijóo fue especialmente crítico con la política intervencionista del Ejecutivo de Sánchez en el terreno de la vivienda, que está impidiendo que se construya lo que se necesita. El líder popular, en pleno debate sobre la regularización de inmigrantes, abogó por un modelo de inmigración ordenada que facilite la integración de los que llegan a buscar una oportunidad en este país.
Por su parte, la presidenta de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, fue bastante crítica con la injerencia del Gobierno en el tejido productivo. "Estamos en contra de inmiscuirnos en los consejos de administración de las empresas y sus decisiones", dijo, en clara alusión al desembarco del Gobierno en Indra y Telefónica a gran escala, y a la propuesta de Yolanda Díaz para que los sindicatos participen en el gobierno de las empresas privadas. Para Ayuso, la hostilidad del Gobierno hacia el tejido productivo y la propiedad se está convirtiendo en una máquina de expulsión de inversores.
El embajador de China en España, Yao Ying, no fue tan pesimista como los líderes del Partido Popular sobre la situación de este país y puso el contrapunto. Para Ying, "hay muchas empresas e inversores chinos interesados en España. La industrialización verde podría ser la principal vía de colaboración entre los dos países".
7. FINANZAS Y BANCA
La crisis que se ha desatado con la guerra de Irán ha sembrado el mundo de incertidumbre, pero eso no ha provocado que cunda el pánico en los mercados financieros. Ignacio Juliá, consejero delegado de Santander España, lo resumió en una frase: "Hemos aprendido a gestionar la incertidumbre". En opinión de Juliá, tenemos que entender bien las implicaciones del momento en el que nos encontramos, pero "el optimismo viene porque la economía real está ahí". Para el alto directivo del Santander los escenarios se han multiplicado y se crece menos, pero se sigue creciendo a buen nivel.
Luis Megías, responsable de BlackRock para España, Portugal y Andorra apuntó en la misma línea. "No hay complacencia en los mercados. Hay adaptación a vivir en la incertidumbre", explicó Luis Megías, responsable de BlackRock para España, Portugal y Andorra. A todo esto ha contribuido según el directivo de BlackRock, que ahora contamos con tecnología de control de riesgos más desarrollada. El mercado lo que descuenta es crecimiento económico. A pesar de toda lo que ocurre en torno a la geopolítica, esta no está impactando en los resultados, al menos en la medida que podría hacerlo en otras circunstancias. En opinión de Antonio Rodríguez Pina, "los mercados son transparentes y su comportamiento obedece a algo. El crecimiento estaría justificado por un aumento de la eficiencia. El directivo de Deutsche entiende que "para retornos extraordinarios hay que tomar riesgos".
Por su parte, Yang Kaiyu, presidente de la Cámara de Comercio e Inversiones de China en España y country manager de ICBC en España reconoció "que hay una incertidumbre enorme en todos los sentidos", pero aseguró que ello no impide que la economía china esté creciendo.
DREAMSTIMEEXPANSION8. ENERGÍA
Primero la guerra en Ucrania y ahora la crisis provocada por el cierre del estrecho de Ormuz han puesto de manifiesto que la seguridad energética es un pilar para la economía en todo el mundo, pero especialmente en Europa. Así lo ve también la ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Sara Aagesen, que afirma que es preciso construir el futuro de manera que seamos menos vulnerables. "Tenemos que reducir dependencia y aumentar resiliencia", dice la ministra. Aagesen defendió la apuesta del modelo español por las energías limpias, a la vez que nos hacemos más autónomos. "Combatir el cambio climático es un reto, pero también una oportunidad". La ministra fue critica con quienes sostienen que la sostenibilidad y la economía son conceptos opuestos.
Para Francisco Reynés, presidente ejecutivo de Naturgy, la preocupación por la seguridad energética no se va a limitar a la duración del conflicto en el golfo Pérsico. Los daños estructurales que están sufriendo algunas infraestructuras en la región harán que la tensión sobre los precios dure más tiempo.
El apagón total que sufrió España el pasado 28 de abril de 2025 también estuvo presente en la discusión del Foro, porque de alguna manera entronca directamente con la idea de la seguridad de suministro esencial en cualquier economía moderna. La presidenta de Redeia, Beatriz Corredor, hizo una defensa encendida del papel que su empresa jugo aquel día y dijo que se han tomado medidas para evitar que un hecho similar vuelva a repetirse. "Se han puesto en marcha 14 de las 15 recomendaciones que ha hecho el comité de expertos", dijo Corredor. Entre estas hay nuevos procedimientos técnicos y un nuevo procedimiento de operación para permitir que las renovables se incorporen al control dinámico de tensiones, algo que antes no estaba permitido.
La apuesta por las renovables es sin duda un éxito para España, pero hay que seguir trabajando en otros aspectos como el almacenamiento para que su entrada en el sistema no plantee problemas. En este sentido, el presidente ejecutivo de Cox, Enrique Riquelme, afirma que "el principal desafío para las renovables es la gestión de la red". Cani Fernández, presidenta de la CNMC, insistió en la necesidad de seguir trabajando en la integración de los mercados energéticos, un elemento que será esencial para reforzar no solo esa seguridad de suministro que busca Europa sino una mayor competitividad.
9. TURISMO
El turismo es el principal motor de la economía española y afronta la temporada de verano con optimismo aunque, también, con cierta inquietud. Los líderes del sector creen que España puede convertirse en un destino refugio como consecuencia de la guerra en Oriente Próximo, siempre y cuando, eso sí, no se prolongue en el tiempo.
"Hay que ser bueno por méritos propios, no por desgracias ajenas, pero está claro que el conflicto de Irán y Estados Unidos va a afectar positivamente a España como destino refugio", destacó Gabriel Escarrer, presidente y CEO de Meliá. Ese optimismo fue compartido por Simón Pedro Barceló, presidente del Grupo Barceló, que señaló que "hay buenos signos de demanda para estos próximos meses, pero, lógicamente, hay un impacto negativo en los lugares afectados por la guerra".
En este sentido, Natalia Bayona, directora ejecutiva de ONU Turismo, llamó a atención sobre los megaeventos que pueden sufrir en la zona, como los grandes premios de Fórmula 1. Bayona puso en foco sobre el efecto negativo que podría tener en el, hasta ahora, floreciente sector turístico de Oriente Medio. "Si el conflicto continúa un mes más, habría una caída del 12% al 13% en el turismo de Oriente Próximo, es decir, 20.000 millones de dólares menos para la economía del Golfo. Si dura más de tres meses el impacto en los ingresos del sector sería de 40.000 millones de dólares".
Barceló recordó que el siglo XXI ha estado repleto de crisis, pero el sector ha demostrado su resiliencia. Tanto Barceló como Escarrer hicieron hincapié en que los vuelos se van a encarecer por la subida del queroseno. Volar barato va a ser cada vez más difícil.
10. DISTRIBUCIÓN
En el Foro también tuvieron una fuerte presencia sectores ligados a la distribución, como el textil, el alimentario y, también, el sanitario, con ejecutivos de la talla de Óscar García Maceiras, consejero delegado de Inditex; José Manuel Albesa, CEO de Puig, y Carlos Jaureguizar, consejero delegado de Sanitas y de Bupa Europe & Latinoamérica.
La conversación con Maceiras se produjo pocos días después de que Zara se situará por encima de Nike por primera vez en la Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands. El ejecutivo desveló que la multinacional tiene puesto el foco del crecimiento en el mercado estadounidense: "es un mercado que conocemos bien. Creemos que tenemos un conjunto de marcas respetadas y queridas por nuestros clientes norteamericanos y que puede haber buenas oportunidades de crecimiento selectivo", subrayó Maceiras, que recordó que Inditex opera en EEUU desde 1989 y que fue el tercer país en el que desembarcó el grupo tras España y Portugal.
Como en prácticamente todos los paneles de debate que se celebraron en esta edición del Foro, la IA estuvo muy presente en la conversación. El directivo destacó la apuesta de la compañía por la integración de la IA en su canal online. "Con simplemente dos fotos, una de su cara y una de su cuerpo, [los clientes] pueden crear un avatar con el que se pueden probar cualquier producto disponible en nuestras plataformas. Hemos registrado ya en el entorno de 20 millones de sesiones desde mediados de diciembre y con unos comentarios superpositivos", señaló.
Para José Manuel Albesa, consejero delegado de Puig, el mercado atraviesa una fase de normalización tras la euforia de la pandemia, pero las perspectivas "siguen siendo positivas". Pablo Isla, presidente de Nestlé, destacó la relevancia de "tener una estrategia clara y un buen gobierno corporativo" para enfrentar un escenario tensionado como el actual. "El foco es importantísimo. Todas las empresas tenemos que analizar la situación y valorar los riesgos, pero no podemos llevar el análisis al extremo de caer en parálisis. Por eso es clave tener una estrategia definida", explicó. El que fuera presidente de Inditex aboga por elevar la inversión en innovación, pero con una hoja de ruta bien definida para evitar potenciales rigideces.
Carlos Jaureguizar, consejero delegado de Sanitas, filial de la británica Bupa, reveló que la compañía -especializada en el seguro de salud-. está en crecimiento en un proceso "muy vinculado a la generación de caja que nos permite invertir. Tenemos proyectos de desarrollo hospitalario en Palma de Mallorca, Barcelona y Madrid".
El ejecutivo recordó que el sector de la sanidad privada está en crecimiento y destacó que hay varias variables que lo están impulsando, entre ellas, el envejecimiento de la población, la cronificación de enfermedades y la inversión en previsión. "Estos ejes propician que haya más demanda", sentenció.
11. LIDERAZGO
En este mundo convulso los liderazgos va a ser clave para salir fortalecidos y Europa tiene que dar ese paso Carlos Torres y Markus Pflitsch coincidían en la necesidad del Viejo Continente de liderar estos nuevos procesos. Europa tiene que ser ágil y evitar rigideces para no "caer en la parálisis", como pedía Pablo Isla. Y para todo esto es necesaria más unión. Reiterando lo que dijo Letta: "Si estamos fragmentados vamos a ser seguidores, no líderes".
El rector de la Universidad de Alcalá de Henares, Carmelo García Pérez, y la alcaldesa de esa localida, Judith Piquet, celebraron el Foro anual de EXPANSIÓN, que se ha convertido en uno de los referentes económicos. Un encuentro que ha repasado y profundizado sobre los principales asuntos que van a marcar el futuro del mundo en los próximos años.
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