La economía de la escasez y la "guerrificación" de las redes comerciales definirán el mercado en 2026, según concluye el informe anual Decoding 2026 elaborado por la consultora Zink Innovation & Trends y que relaciona unos incipientes cambios macro y socioeconómicos que el año que viene crearán una especie de "parálisis" quedeterminará las cuentas de resultados de las empresas y entre los que destaca la llamada "revolución de las canas".
El trabajo dibuja un horizonte próximo marcado por la volatilidad y la inmediatez, la mercantilización del conflicto, el fin del trabajo tal como se entendía hasta ahora y el cambio de paradigma socioeconómico que supone la irrupción de la inteligencia artificial, que impactará sobre todo en las perspectivas laborales de las generaciones más jóvenes.
En este escenario macroeconómico "es urgente que las compañías españolas integren el análisis de tendencias no como un ejercicio estético, sino como una herramienta real de innovación, cobertura de riesgos y detección de oportunidades, señaló el socio de la consultora Jorge Segado durante la presentación del acto en Madrid. El análisis esboza un panorama para el próximo año marcado por la volatilidad y resalta el potencial impacto en el PIB de la llamada "revolución sénior".
Revolución de las canas
El informe propone planes estratégicos enfocados en "mitigar riesgos corporativos mediante la inteligencia prospectiva y en generar innovación basada en tendencias". Esboza un panorama caracterizado por nueve tendencias clave que impactarán en la cuenta de resultados de las empresas, y en este sentido, destaca el poder de los sénior como un vector económico crucial aún por descubrir: "lejos de ser una carga para el estado del bienestar", señaló el también socio Juan de los Ángeles, "la llamada revolución de las canas se presenta como una fuente aún inexplorada de productividad y riqueza, capaz de impactar positivamente en el PIB si ese talento se gestiona, se potencia y se integra adecuadamente".
"Ya hay signos que nos permiten ver cómo se comienzan a entender las verdaderas aportaciones de los mayores de 55, tanto en la vida social como en la vida laboral. Y se les identifica como un elemento clave para mantener la productividad y la competitividad económica, en un mundo con talento aplicable escaso".
Escasez de recursos
En el ámbito de la gestión de los recursos, el informe señala una tendencia de escasez: en un entorno de deuda pública global elevada y recursos limitados, "la eficiencia operativa y la austeridad ("cuando menos es realmente más") se convierten en imperativos de gestión para la supervivencia empresarial".
"No solo se ahorra porque no se tiene, sino porque se teme que pronto se dejará de tener, y se retraen tanto el gasto como lo salarios". Un movimiento afectado también por la sostenibilidad, la conciencia de un planeta y unos recursos finitos que hay que administrar. Desde el punto de vista público, surge también la necesidad de rendir cuentas y de equilibrar los ingresos con los gastos. Un momento donde ser austero y frugal se pone, hasta cierto punto, de moda".
El fin del trabajo
En un fenómeno que el análisis describe como "el fin del trabajo", o al menos "como se venía concibiendo hasta hoy", se acelera todavía más el debate sobre el papel de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo, con empresas y profesionales tratando de ubicarse en el nuevo paradigma. "Empieza a aparecer la ansiedad por mantenerse al día, ante una realidad en evolución constante, junto a una potencial brecha en productividad según se adopte o no la IA. "Surge una sensación de inseguridad ante una tecnología superpoderosa, que escapa a nuestro control", señala el informe.
"La inteligencia artificial y la robotización empiezan a hacerse con los trabajos de los humanos, especialmente en los niveles de entrada, lo que amenaza las oportunidades de los júnior de acceder a sus primeros empleos".
Guerrificación
El informe trata también cómo las relaciones internacionales han normalizado una cultura de enfrentamiento, afectando directamente a las cadenas de suministro y a la diplomacia corporativa, con que define como "guerrificación". "Estamos en la economía de la pelea, del conflicto, de la negociación a golpes, del uso del comercio como arma y de la desconfianza que todo ello genera", señala.
"Vivimos enfrentados y belicosos en un mundo que no sabemos cómo será mañana, lo que genera una incertidumbre que se traslada a todos los ámbitos de la sociedad: economía, educación, convivencia, cultura, etcétera, que plantea la guerra como modelo económico basado en la industria de defensa o de la reconstrucción. En esta situación, los recursos básicos vuelven a ser estratégicos: alimentos, agua, energía y población. Esto "inevitablemente instaura un tipo de negociación, un tipo de relaciones, más complicadas y quizá más broncas, con las que habrá que aprender a convivir. Quizá se demande más formación para el conflicto", señala el informe.
En este contexto, cita a expertos como Juan Luis Manfredi, catedrático Príncipe de Asturias en Georgetown University, quien señala: "Hoy, más que nunca, comprender el mapa político global requiere un GPS, un instrumento directivo que aúne geopolítica, prospectiva y cambio social".
Frente a la parálisis por análisis o los complejos y extensos modelos de consultoría, cada vez más cuestionados, la compañía propone un modelo de innovación ágil para asegurar el retorno de la inversión", explicó otro socio de la firma, José Martínez. Endika Lekaroz propuso para ello "dotar a los comités de dirección y consejos de administración de datos cualitativos para generar oportunidades y minimizar riesgos en un entorno de incertidumbre".
La sociedad del cansancio
El premio Príncesa de Asturias 2025 de Sociedad y Humanidads Byung-Chul Han describe ya en su icónico libro 'La Sociedad del cansancio' (2010) la actitud de toda una generación.El informe Decoding 2026 de la consultora Zink Innovation & Trends describe una sociedad marcada por el agotamiento crónico y la sensación de estancamiento, la ansiedad por la IA, la pérdida de glamour de la sociedad hiperconectada, la búsqueda de sentido, la comunicación espontánea, sin adornos, breve, directa e informal, la frugalidad, el fin del trabajo, la emergencia de los sénior o la normalización del enfrentamiento.
La presión económica, la cultura de la productividad o la sobreexposición digital han hecho de los milenials la generación más cansada de la historia, una sensación que se extiende a la generación Z, muchos con síntomas de agotamiento crónico por el exceso de conexiones, la cultura de la imagen y la "paradoja de la elección".
"Abundan las oportunidades de formación y desarrollo en el ámbito de la IA, como una forma de salir al paso de la ansiedad, para lo que se hace necesario sistematizar el conocimiento con respecto a la IA, trazar estrategias y hacer planes, vía para paliar la parálisis que deriva de la novedad".
Parece una carrera de largo plazo, en la que hay que estar pero en la que no se pueden tomar decisiones precipitadas, ni abandonar a la primera de cambio. "Hay que abrazar la incertidumbre como cultura".
Igualmente, lo humano, lo cercano, lo analógico, es un mundo para explorar, lleno de oportunidades y al que los más jóvenes son especialmente sensibles. El contacto personal se vuelve a demostrar esencial. "La generación Z busca información personalmente relevante y confiable, sino también, y esto es importante, que este se presente de manera sucinta, accesible, adaptada y atractiva.
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