El presidente del Consejo de Turismo de la CEA apunta como estrategias prioritarias la cogobernanza, la formación y la innovación
Regala esta noticia Añádenos en Google Turistas disfrutan de la visita a la Alcazaba de Málaga. (Marilú Báez)Málaga
07/07/2026 a las 23:47h.El turismo andaluz se encuentra en un momento de consolidación clave en el que la planificación se convierte en una herramienta indispensable para mantener el ... liderazgo nacional e internacional con el que, tras una fuerte recuperación de la pandemia, sigue cosechando registros históricos año tras año. Unos récords que constatan la fortaleza del destino para competir en un escenario internacional convulso y ante verdaderas revoluciones de gran impacto en esta industria como la Inteligencia Artificial. El sector, tras repasar los últimos años de gestión de la Consejería y considerarlos como «un éxito», mira ya hacia los próximos cuatro años de la nueva legislatura en la que el líder de Vox en Andalucía, Manuel Gavira, estará al frente de una macroconsejería de Turismo, Desregulación, Administración Local y Justicia, con rango de vicepresidencia. El presidente del Consejo de Turismo de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), José Carlos Escribano, señala la cogobernanza, la formación y la inteligencia del dato como estrategias prioritarias para esta industria ante este cambio de ciclo. Escribano desgrana los 'deberes' para esta legislatura, convencido de que el éxito futuro «radica en consolidar un modelo de turismo que apueste por la calidad más que por la cantidad, sostenible y competitivo».
Además, subraya el papel del turismo más allá de generar riqueza y empleo en la región, destacando el profundo impacto y la dimensión social que el sector devuelve a la comunidad. «El turismo no solamente es rentabilidad económica, sino que tiene una gran aportación a la sociedad. El turismo lo hacemos todos, trabajadores, empresarios y profesionales», afirma para remarcar que «entendemos que esta Consejería de Turismo contará como no puede ser de otra manera con las organizaciones empresariales que en el turismo están muy ordenadas y bien definidas».
Entre los deberes legislativos inmediatos que la nueva Vicepresidencia tiene sobre la mesa, el sector urge a desbloquear la normativa regulatoria que quedó en suspenso en el tramo final del anterior mandato, la Ley del Turismo, es decir, el nuevo marco legal que regirá a esta industria. «Es una tarea importante que se quedó en puertas de su aprobación por un día. Es un instrumento importante a la hora de adaptarnos al mercado flexible y variable que tenemos en el turismo y bajo el sello de la sostenibilidad», avanza. El representante de la CEA enfatiza que el empresariado no ha dejado de trabajar en la materia para acortar plazos: «hemos seguido, de la mano del anterior equipo, avanzando en todos los reglamentos para que cuando se apruebe la ley tengamos muy poco tiempo para aprobarlos. Necesitamos tener ese instrumento útil cuanto antes».
«Los retos del sector pasan por un crecimiento cualitativo más que cuantitativo y por una mejor distribución geográfica»
También, añade, como otra de las prioridades, la de desarrollar el segundo plan de conectividad tras el éxito de la primera iniciativa, basada en una estrategia global aeroportuaria en Andalucía que, considera, «indispensable para redistribuir con equilibrio los crecimientos en el territorio y en el tiempo». Escribano señala la importancia de que todos los aeropuertos andaluces mejoren sus conexiones no sólo con las grandes capitales sino con las segundas ciudades de los principales mercados europeos. Considera que estos avances en la conectividad aérea han sido clave para una mejor distribución de turistas tanto en el territorio como en el tiempo, destacando que son en el primer y en el último trimestre del año donde más está creciendo el volumen de llegadas mientras que los aumentos son menores en los meses de temporada alta. Unos elementos que permiten avanzar en la gestión de la estacionalidad y que contribuyen a evitar mayores concentraciones de viajeros.
Otros de los asuntos que remarca en la agenda para esta nueva legislatura es la gestión del talento y la vanguardia tecnológica, que se alzan como los grandes desafíos internos de las empresas. «Tenemos un factor que es competitividad. Nuestro gran activo es, ha sido siempre y debe seguir siendo así es el personal de nuestras plantillas», afirma para poner sobre la mesa las dificultades de contratación insistiendo en la necesidad de apostar por la formación de profesionales y de «hacer atractiva a nuestra industria turística».
Esta modernización laboral debe confluir con la digitalización avanzada, donde insta a potenciar el proyecto Nexus, considerado el 'cerebro' del turismo andaluz. Se trata del 'hub' de innovación tecnológica impulsado por Turismo de Andalucía para consolidar el nuevo modelo turístico de la región. Está basado en una plataforma que procesa datos y utiliza inteligencia artificial para democratizar el acceso al conocimiento y ayudar en la toma de decisiones. En este sentido, Escribano pone el foco en que la inteligencia del dato «nos permite anticiparnos a los cambios bajo el paragüas de una gestión sostenible entendida en todas sus vertientes desde la medioambiental, la económica y la social».
Como balance, la CEA recuerda que los indicadores de ocupación y rentabilidad registrados en el sector avalan la apuesta por la desestacionalización: «la mejora del turismo ha venido de la mano de un incremento del empleo; un aumento del ingreso medio por cliente; y por una subida mayor de los flujos al principio y final del año». A modo de resumen, insiste en que el reto del sector pasa por un crecimiento cualitativo del turismo, con unos ingresos medios por viajero mayores y por un aumento de llegadas al interior de la Comunidad, en línea con la necesidad de seguir apostando por el interior.
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