- MIGUEL Á. PATIÑO Env. Esp. Davos (Suiza)
- "Una empresa como Naturgy valora un accionariado estable"
- "A más liquidez en Bolsa, más libertad para todos los accionistas"
"La descarbonización debe hacerse de forma ordenada para no poner en riesgo la seguridad de suministro energético", explica Reynés a EXPANSIÓN.
Francisco Reynés (Mallorca, 1963) siempre transmite calma, paciencia y perseverancia. "Sin ponerse nervioso, se piensa mejor", suele decir. Y más ahora, en un mundo que cambia cada minuto. Así lo explica el presidente de Naturgy en una entrevista en exclusiva con EXPANSIÓN en el Foro Económico Mundial, en la localidad suiza de Davos, al que el directivo lleva asistiendo de forma consecutiva desde hace años.
AMPARO POLO, MIEGUEL ÁNGEL PATIÑO Y CRISTINA DE ROJAS ¿Qué temas son los que más preocupan este año a los líderes empresariales y políticos con los que está manteniendo encuentros?La agenda de Davos refleja las preocupaciones de un mundo en transformación en el que la incertidumbre geopolítica, la falta de previsibilidad de escenarios y los riesgos asociados están muy presentes en cada conversación o panel. Este foro facilita que las empresas se impliquen activamente, trabajando junto a las instituciones que fijan las políticas.¿Qué rol deben jugar las empresas? En especial energéticas como Naturgy, tercera mayor eléctrica en España y primera gasista.Tenemos una responsabilidad que va más allá de los objetivos económicos. Debemos ser motores de desarrollo, generadores de empleo de calidad y agentes de estabilidad social. Para lograrlo, ahora más que nunca, la complejidad del entorno geopolítico y económico obliga a tener una visión, ser prudentes y a adaptarse día a día. ¿Cuál es su mensaje a los políticos y a los inversores?Creo que en el último año se ha puesto en evidencia la importancia de la seguridad energética. Hablar de energía es hablar de descarbonización y de competitividad, por supuesto, pero hoy es especialmente relevante hacerlo de seguridad de suministro.Es un momento por tanto para reequilibrar o recalibrar el trilema energético para, manteniendo los mismos objetivos, no desaprovechar las oportunidades.¿Qué problemas concretos afrontan las energéticas ahora en España?Necesitamos visibilidad regulatoria a largo plazo para acometer las inversiones necesarias. En Naturgy apostamos por la descarbonización, pero siempre compatible con los intereses de la sociedad, de los accionistas y la competitividad industrial.¿Dónde quedan las renovables en el nuevo paradigma energético?Actualmente estamos viendo cómo se ralentiza el ritmo inversor en renovables si lo comparamos con ejercicios pasados, y ello alerta sobre si se llegará a la potencia instalada que se había previsto hace unos años. La rentabilidad de invertir hoy es menos atractiva y también vemos cómo el ritmo de obtención de permisos para poner en funcionamiento nuevas instalaciones va más despacio.¿Y las nucleares, en las que Naturgy, aunque minoritariamente, también está presente?El nivel de irrupción de sistemas de almacenamiento, baterías y bombeo puede tener un decalaje desde el punto de vista de los permisos y de la escalabilidad de la tecnología.Por ello, la tecnología nuclear puede jugar un rol clave. Por ejemplo, extender la central nuclear de Almaraz hasta el año 2030 daría tiempo a actualizar el Pniec [Plan Integrado de Energía y Clima, la hoja de ruta energética planteada por el Gobierno] y adaptarlo al nuevo ritmo de nuestra realidad energética.El año pasado, en este mismo Foro Económico Mundial, usted aludía al potencial de España para liderar la transición ecológica en Europa e insistía en que deberíamos aprovecharlo. ¿Cree que se está haciendo lo suficiente?España tiene un gran potencial y una ocasión única para liderar la transición energética gracias a su potencial renovable y su posición estratégica, pero siempre preservando la seguridad de suministro, la competitividad de las empresas y sin desaprovechar oportunidades.¿Cuáles son esas oportunidades que se pueden perder?Si España quiere cubrir toda la demanda de electricidad que se está solicitando, industrial o de centros de datos, la regulación debe permitir invertir más en redes, tanto de transporte como de distribución. Sin olvidar nunca el papel estratégico del gas, especialmente en procesos industriales no electrificables y como respaldo en seguridad de suministro. Y, además, apostar decididamente por el biometano.Precisamente el gas, y las centrales eléctricas que funcionan con gas, han demostrado ser claves para recuperarse del apagón de hace un año en España y apuntalar el sistema. ¿Qué más se debería hacer para evitar apagones?Para evitar nuevos apagones como el que ocurrió en abril, es urgente desplegar el mecanismo de control de tensión en todas las centrales de generación de cualquier tecnología."El hidrógeno no lo debe pagar el usuario del gas"
Francisco Reynés, por principio, está abierto a cualquier nueva tecnología o fuente energética, pero siempre valorando pros y contras. Una de ellas es el hidrógeno, del que tanto se habla. "El hidrógeno verde tiene un gran potencial, pero aún enfrenta retos tecnológicos y regulatorios", dice. El problema es que "en España hemos aspirado al hidrógeno verde como episodio final, pero esto nos ha hecho perder de vista que hay tramos intermedios como el biometano que nos puede ayudar a descarbonizarnos y a aumentar la seguridad de suministro". Y añade: "Se ha perdido de vista el hecho de que el despliegue de redes para hacer del hidrógeno una realidad va a requerir de importantes inversiones y me preocupa el hecho de que puedan acabar pagándolas los clientes de gas". Reynés no lo menciona expresamente, pero en estos momentos, las infraestructuras de hidrógeno las está desplegando Enagás, en gran parte con sus recursos, que se nutren de los peajes que pagan los usuarios de gas. "El despliegue de las infraestructuras del hidrógeno las debe pagar el usuario del hidrógeno y no el del gas". De la misma forma que se hizo en el pasado con el despliegue del gas natural, "las infraestructuras del hidrógeno deberían contar con un mecanismo propio para la financiación, tal como ha hecho Alemania, por ejemplo". España no ha decidido aún el modelo de financiación del hidrógeno, que "no debería recaer en los consumidores de gas, porque erosionaría la competitividad de las empresas que usan gas en sus procesos y aumentaría la factura de los hogares".
Wetselaar: "Moeve-Galp será el campeón de combustibles renovables europeo"Galán: "Iberdrola puede convertirse en la mayor eléctrica del mundo"Reynés: "Una empresa como Naturgy valora un accionariado estable" Comentar ÚLTIMA HORA-
02:02
Bruselas usará su poder para aplicar el acuerdo con Mercosur pese a las trabas de la Eurocámara
-
01:43
Intel reduce sus números rojos en un 98% en 2025
-
01:39
Sánchez afirma que el Gobierno está asumiendo sus responsabilidades tras el accidente de Adamuz
-
01:32
Santa Bárbara reclama a Defensa el expediente del contrato de obuses
-
01:19
La UE prepara una estrategia para lidiar con la volatilidad de Trump