El fútbol francés agrava su crisis y dobla pérdidas hasta más de 540 millones en 2024-2025
Un lande de un PSG - Lyon.PSG- 2PLAYBOOK
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El fútbol francés no da con la tecla. Mientras la LFP continúa buscando socios profesionales y abonados en las calles que sostengan el negocio de la televisión, sus clubes siguen hundiéndose en el pozo de una liga cada vez más insostenible. En 2024-2025, los equipos de Ligue 1 y Ligue 2 perdieron 542 millones de euros, el doble que la temporada anterior, y un déficit récord para la competición si se obvian las temporadas de la pandemia. En el acumulado de la última década, los números rojos ya superan los 3.000 millones de euros, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
De Ligue 1, sólo siete equipos ganaron dinero en 2024-2025, con el LOSC Lille destacado con 81,7 millones de beneficio. En el lado opuesto, los grandes dominadores del fútbol francés en las últimas décadas: el PSG perdió 40,1 millones, por los 104,8 millones que se dejó el Olympique de Marsella y los 208,6 millones negativos con que cerró un Olympique de Lyon, ahora bajo administración concursal. El RC Strasburgo, que comparte dueño con el Chelsea FC, perdió 78,3 millones pese a su histórica clasificación a Europa. A este grupo se sumaron OGC Niza (-40,5 millones), Stade Rennais (-27 millones) y AS Saint-Étienne (-29 millones).
El desplome de los ingresos ordinarios, del 18%, viene acelerado por el fin de los fondos CVC y la crisis audiovisual, que acabó con la creación de una OTT propia (Ligue 1+) para evitar un apagón esta temporada. La firma de inversión aportó 1.500 millones de euros entre 2022 y 2024 para hacerse con el 13% de la nueva sociedad que explota los activos comerciales de la liga. Un negocio que, ahora mismo, está en claro riesgo. Aunque mayor es el problema para los clubes, que deberán comenzar a devolver el dinero al fondo en menos de cinco años y tienen ahora una regulación más estricta por parte de UEFA.
Con todo ello, la cifra de negocio conjunta de Ligue 1 y Ligue 2 retrocedió hasta 2.362,8 millones de euros, según recoge el informe elaborado por la DNCG, el órgano de control económico de la LFP. Son cifras que no se veían desde las temporadas de la pandemia. En el retroceso destacan la caída a la mitad de los otros ingresos –donde se cantaban los fondos CVC como un ingreso–, hasta 468,2 millones, y la televisión, con un ajuste del 4% interanual, hasta 796,9 millones de euros. Para esta temporada, esta partida se hundirá tras la no continuidad de DAZN y el litigio con beIN Sports. La previsión de la LFP es repartir sólo 142 millones por esta vía, lo que agravará la crisis económica de los clubes hasta niveles nunca antes vistos.
Estancados en comercial y matchday
Asimismo, mientras las grandes ligas crecen a un ritmo alto por comercial y matchday, el fútbol profesional francés se estanca. En concreto, la pata de patrocinios y venta de merchandising creció sólo un 1% en 2024-2025, hasta 787,8 millones de euros, en el acumulado de las dos categorías. La mitad la aportó el Paris Saint-Germain (PSG), con 387 millones. Los ingresos del estadio, por su parte, apenas aumentaron un 2%, hasta rozar los 310 millones. La asistencia media en Lingue 1 creció un 3% interanual, hasta 25.644 espectadores.
El precio medio de una entrada en la máxima categoría del fútbol francés (ya sea valorando el abono o un ticket para un partido) es de 32,16 euros. Sin embargo, en Ligue 2, la afluencia cayó un 15% en 2024-2025, hasta 5.518 espectadores. El precio medio en Segunda creció un 10%, hasta 14,19 euros.
La única línea de ingresos que se incrementó notablemente es la extraordinaria: las plusvalías por traspasos. La inagotable cantera francesa, con especial demanda en la Premier League, generó un aumento del 10% en los ingresos por venta de jugadores, hasta 886 millones de euros. De hecho, pasó a ser la partida principal del negocio del fútbol galo.
La influencia de un PSG de récord
Como en años anteriores, el PSG continúa siendo la gran locomotora del fútbol francés, aunque en algunos aspectos casi es un monopolizador del negocio. El club parisino, con 837 millones de facturación récord (sin contar traspasos), generó el 38% de los ingresos ordinarios de los clubes de Ligue 1.
Los ingresos totales agregados de ambas competiciones cayeron un 11,6% interanual, hasta 3.249 millones de euros. De esta cifra, la Ligue 1 representó el 89% de toda la facturación, en línea con ejercicios anteriores.
Sólo un club ganó más de 10 millones
En el análisis club a club, 23 de los 36 clubes (64%) de la LFP cerraron 2024-2025 con pérdidas, con varios de ellos que ya han cronificado este déficit. De los 13 equipos que obtuvieron beneficios, sólo uno (3%) generó un beneficio superior a los 10 millones de euros: LOSC Lille (81,7 millones), el club con mejor gestión económica de los últimos años, y que se apoya en Europa y los traspasos para sumar cuatro temporadas consecutivas con beneficios de doble dígito. En 2024-2025, ganó 72 millones de euros con la venta de futbolistas.
En el otro lado de la balanza, hasta ocho clubes superaron los 25 millones de pérdidas, con cinco de ellos superando los 40 millones de números rojos. Uno de los que generaron un mayor déficit pertenecía a la Ligue 2: el París FC de la familia Arnault (LVMH) y que tiene como socio a Red Bull. El equipo capitalino, vecino de estadio del PSG, ascendió a la élite con unas pérdidas de 33,5 millones de euros (y una facturación de 12,3 millones).
El gasto en personal cayó un 7%
En cuanto al gasto, los clubes destinaron a personal (sumando salarios y cargas sociales) 1.989 millones de euros, un 7% más interanual. Sólo en Ligue 1, la masa salarial se ajustó al mismo ritmo, hasta 1.325 millones. De este total, el PSG copó el 31%, con cerca de 410 millones de euros.
En cuanto a las amortizaciones por fichajes, éstas crecieron un 15% interanual en Ligue 1, hasta 575 millones de euros. Mientras, cayeron un 4% los pagos a los agentes, hasta 154,4 millones (131 millones en Ligue 1).
Malas noticias en Ligue 2
En Ligue 2 la situación empeora, con solo tres equipos que lograron dar beneficios en la última temporada. Además del Paris FC de los Arnault y Red Bull, el ESTAC Troyes –del City Football Group– perdió 11,2 millones, mientras que el Red Star, que estuvo en manos de 777 Partners, se dejó 8,6 millones de euros en una temporada en la que salvó milagrosamente la categoría.
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