- EXPANSIÓN
- Unicaja decidirá a mediados de junio si cierra una operación con WiZink
- Ibercaja contempla compras de nicho para acelerar su crecimiento
- Abanca busca sumar en fondos entre 1.500 y 2.000 millones al año
Tienen caja para incorporar negocios relacionados con el crédito al consumo, la gestión de activos y los medios de pago que les permitan diversificar.
Los principales accionistas de Ibercaja, Unicaja, Kutxabank, Abanca descartan operaciones corporativas que puedan diluir su control. Pero sus niveles de solvencia y rentabilidad son históricos elevados y cuentan con una gran capacidad de generación de beneficios que les permite abordar procesos de crecimiento a través de pequeñas adquisiciones en negocios relacionados con el crédito al consumo, la gestión de activos y los medios de pago que puede actuar como palanca para elevar ingresos recurrentes.
Ibercaja ha reconocido en varias ocasiones que el banco negocia con fintech y neobancos alianzas que faciliten su transformación digital y diversificar ingresos hacia negocios fuera de balance y con productos rentables de financiación al consumo, rénting y medios de pago.
Unicaja negocia la compra del negocio de WiZink, la entidad vinculada a la financiación al consumo y tarjetas revolving. A mediados de este mes de junio, se espera que tome una decisión al respecto. También apuesta por crecer en banca privada si surge alguna oportunidad.
Abanca se muestra como uno de los actores más activos en crecimiento inorgánico. Dispone todavía de alrededor de 2.100 millones de euros de exceso de capital, lo que le otorga margen para nuevas operaciones de tamaño medio o adquisiciones especializadas.
El objetivo de la entidad es sumar entre 1.500 y 2.000 millones de euros anuales en el negocio de gestión de activos hasta el año 2028. Su intención es superar los 10.000 millones de patrimonio gestionado.
Kutxabank está analizando oportunidades para ganar presencia fuera del País Vasco.
Europa
Fuentes financieras consideran que no habrá grandes operaciones durante los próximos dos o tres años.
Bruselas, el BCE y buena parte de los grandes bancos del continente presionan para acelerar una nueva ola de consolidación bancaria con el argumento de que Europa necesita entidades con más escala para competir con los gigantes estadounidenses y financiar las enormes inversiones ligadas a defensa, transición energética, inteligencia artificial y digitalización. Pero existen enormes dificultades políticas y regulatorias que siguen frenando las grandes fusiones transfronterizas.
La fragmentación regulatoria, las diferencias fiscales y laborales entre países y las resistencias políticas nacionales continúan siendo barreras importantes.
De hecho, varios grandes intentos de consolidación en España e Italia han acabado paralizados o ralentizados durante los últimos meses. UniCredit es ahora el único caso de operación transfronteriza, con su apuesta sobre Commerzbank en Alemania, del que ya posee más del 30% del capital.
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