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Doussinague: "Sesderma tiene capacidad para duplicar su tamaño"

Doussinague: "Sesderma tiene capacidad para duplicar su tamaño"
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El nuevo consejero delegado explica que el plan tras la entrada de JB Capital es "poder escalar lo que se ha hecho hasta ahora". Leer
EMPRESASDoussinague: "Sesderma tiene capacidad para duplicar su tamaño"
  • JULIA BRINES Puçol (Valencia)
Actualizado 2 OCT. 2026 - 23:42Luis Doussinague, CEO de Sesderma.David GonzálezArabaSeguir a Expansión en GoogleHaz que nuestras noticias aparezcan en tus búsquedas

El nuevo consejero delegado explica que el plan tras la entrada de JB Capital es "poder escalar lo que se ha hecho hasta ahora".

Luis Doussinague se acaba de incorporar a Sesderma como nuevo CEO tras la entrada del fondo JB Capital, que adquirió una mayoría del capital en julio. Procedente de Isdin, el directivo aspira a dar un nuevo impulso a la empresa dermocosmética, que tiene una trayectoria de tres décadas.

La empresa que fundó el doctor Gabriel Serrano -que sigue en el consejo- "ha desarrollado un proyecto de ciencia importantísimo con productos relacionados con el cuidado de la piel. La ciencia ha sido clave y para nosotros también lo es. Queremos seguir potenciando la innovación", afirma Doussinague.

La estrategia ahora, con la estabilidad financiera que da el fondo, es "poder escalar todo lo que ha hecho Sesderma, darlo a conocer a nivel global", señala. Tras pocos días en las instalaciones de Puçol (Valencia) dice que "la gente aquí respira innovación".

Entre sus planes, opta por "acercarnos mucho más al colectivo farmacéutico y médico, especialmente dermatólogos y estéticos". Otro camino importante es "un desarrollo internacional global".

Sesderma fabrica en España, pero tiene filiales comerciales en China, Colombia, el Golfo Pérsico y EEUU, entre otros países. Comercializa productos en más de 90 mercados y cuenta con 23 filiales, pero quiere ir a "algunos países donde aún no estamos. Nos falta la parte sur de Latinoamérica, como Brasil, Argentina o Chile. También se puede dar un empujón mayor a Estados Unidos". En Europa, quiere crecer "en países cercanos, como Portugal, Italia, Alemania y Francia".

Doussinague destaca que tras la entrada del nuevo accionista se ha reestructurado por completo la deuda y "estamos recuperando el día a día. Hemos estado meses sin poder fabricar porque no teníamos suministro de los proveedores y en agosto hemos doblado la fabricación".

El año pasado, Sesderma terminó con unas ventas de 140 millones de euros y un ebitda de 25 millones. "Tenemos que trabajar el plan estratégico de crecimiento para final de año. Creemos muchísimo en la compañía, puede tener el doble del tamaño que ahora fácilmente".

En cuanto a la producción, hay "una capacidad sobrante importante que nos puede permitir hacer crecer el negocio en esta fábrica (Valencia), pero a futuro contemplamos desarrollar capacidad productiva en Latinoamérica".

A corto plazo, la empresa apuesta por añadir "el equipo necesario para llevar a cabo el crecimiento". La plantilla actual ronda los 1.000 trabajadores. Doussinague destaca la tendencia de los complementos alimenticios antienvejecimiento de la piel. "La nutricosmética es una tendencia clara y tendremos que valorar las oportunidades que representa para Sesderma".

Estrategia

- El año pasado la cifra de negocio fue de 140 millones, con ebitda de 25 millones y una plantilla de mil personas.

- Sesderma está elaborando un plan de negocio que prevé tener listo a final de año.

- La fábrica de Valencia tiene capacidad sobrante, pero se estudia desarrollar capacidades productivas en Latinoamérica.

- Prevé reforzar la dirección y el equipo comercial para acercarse más a médicos y farmacéuticos.

- Analiza la opción de fabricar complementos nutricionales antiedad.

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