- A.M.
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El fondo de capital riesgo ha acordado la compra de la parte que no controlaba de Promontoria Challenger por 115 millones.
Sabadell y Cerberus han enterrado el hacha de guerra en la batalla judicial que vienen librando desde hace ocho años.
El banco ha acordado con el fondo de capital riesgo la venta por 115 millones de euros del 20% de Promontoria Challenger, la sociedad inmobiliaria que ambos impulsaron en 2018, según se desprende del informe financiero de Sabadell correspondiente al primer semestre.
Ambas partes acordaron el pasado 29 de junio el traspaso del porcentaje que Cerberus no controlaba Promontoria Challenger. La operación ha generado un menoscabo de 45 millones en las cuentas de Sabadell, aunque no ha impactado sobre su ratio de capital.
El caso se remonta a 2018, cuando Sabadell acordó con el fondo traspasar el ladrillo tóxico heredado de la pasada crisis financiera. Diseñaron una sociedad inmobiliaria conjunta de la que Cerberus tenía el 80% y Sabadell el 20% con la condición de que el fondo comprara la parte del banco en tres años.
El banco inició un proceso de venta que afectaba a tres carteras de activos deteriorados: Challenger, Coliseum y Rex, cuyo valor bruto ascendía a 6.414 millones.
En 2019, estos activos fueron adjudicados y transferidos a Cerberus por una contraprestación que rondaba los 3.500 millones de euros, aunque se acordó diferir en el tiempo hasta un 21% del montante (algo menos de 600 millones de euros).
Algunos de los inmuebles de las carteras no tenía registro o estaban en proceso de ejecución hipotecaria. Sabadell dispuso de tres años para poner en orden las carteras y recibir el pago diferido.
Lo hizo antes de lo previsto para la cartera Coliseum, por la que Cerberus pagó unos 180 millones por el abono diferido asociado a la cartera.
Al tiempo, la entidad registró un paquete de inmuebles valorados en 365 millones de las carteras Challenger y Rex, casi el 92% del total de ambas. Aquí surgió el problema. Cerberus se negó a pagar el abono diferido alegando que el banco no había registrado todos los activos. La cuantía ascendía a unos 360 millones.
Sabadell llevó el caso a los tribunales de Reino Unido en 2023, y un año después la Justicia británica falló a su favor y condenó a Cerberus a pagar los casi 360 millones restantes del abono diferido.
El problema con el que se ha topado Sabadell es que la Justicia española no ha reconocido la sentencia del tribunal inglés, por lo que las partes han buscado un punto de entendimiento.
Otros procesos
La venta del paquete de activos inmobiliarios tóxicos a Ceberus no es el único gran proceso de desinversión que ha coleado en Sabadell en los últimos tiempos.
La entidad ha abordado en los últimos dos años distintas operaciones. Algunas se han ejecutado con éxito y otras se han echado para atrás al entender que el activo puede ser beneficioso para el banco.
Este último caso es el del proceso de venta de la filial de pagos de Sabadell, Paycomet, al gigante italiano Nexi.
Ambas partes acordaron en 2023 la venta del 80% de Paycomet por 280 millones. Sabadell se reservó una opción de venta sobre el 20% de la filial para el tercer año, lo que elevaba el importe hasta 350 millones. Sin embargo, el inicio de la opa de BBVA sobre Sabadell paralizó la operación a falta de obtener la aprobación del Banco de España.
Finalizada la opa, el banco reculó y ahora apuesta por explotar internamente la filial de pagos.
La reciente venta de la filial británica TSB a Santander por 3.300 millones es otro ejemplo de desinversión que, además, traía consigo otra operación que en el seno de Sabadell está descartada: la venta de la plataforma tecnológica de TSB.
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