- ANA MEDINA Madrid
- HM Hospitales espera facturar 900 millones este año tras crecer un 10% en 2025
- HM Hospitales crece en Cataluña con la compra de Creu Groga
El grupo hospitalario privado HM Hospitales, que prevé superar los 900 millones de ingresos este año, no se cierra a la entrada de nuevos accionistas, pero "sólo si es para hacer juntos algo que solos no podamos hacer", afirma su CEO, Alejandro Abarca.
HM Hospitales prevé alcanzar los 900 millones de euros de facturación este año, una cifra que supondría crecer de nuevo a dos dígitos. El grupo hospitalario privado ya aumentó su facturación un 9,9% en 2025, hasta 806,4 millones, su mayor crecimiento porcentual en seis años, excluyendo el periodo derivado de la pandemia. Un crecimiento que su consejero delegado, Alejandro Abarca, atribuye a la incorporación de nuevos centros, a la consolidación de los existentes y al fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas, docentes y de investigación. "Superar los 800 millones no era un objetivo en sí mismo. Lo relevante es que demuestra que nuestro modelo funciona. Un modelo basado en la excelencia asistencial, la innovación, la investigación y la docencia y en reinvertir lo que generamos para seguir mejorando", señala.
El directivo asegura que actualmente no se contemplan cambios en el accionariado. "No hay ningún proyecto que no podamos hacer con nuestro accionariado actual. Somos una empresa familiar, con un grupo de control que tiene el 90% y contamos con el orgullo de poder tener otros 250 accionistas con cerca del 10%, principalmente médicos y directivos. Esto nos permite tomar decisiones muy rápidas, con una visión de largo plazo y reinvertir los resultados en el propio proyecto". Sin embargo, no se cierra a la incorporación de nuevos accionistas, "pero solo si es para hacer juntos algo que solos no podamos hacer".
Red asistencial
La compañía cuenta con más de 50 centros asistenciales, entre ellos 24 hospitales, tras sumar el año pasado activos como el Hospital de Día HM Nuevo Norte en Madrid o el Policlínico HM Ronda de Nelle en A Coruña. La comunidad madrileña sigue liderando la actividad. El año pasado aportó cerca de 433 millones a los ingresos, un 6,7% más. "Madrid es nuestro origen y principal motor asistencial. Además, crece en población y nosotros crecemos con ella", apunta Abarca.
Barcelona, donde acaba de incorporar el Grupo Creu Groga, es otra de sus apuestas. Allí facturó 107,9 millones en 2025 (+4,9%). "Barcelona es probablemente uno de los territorios con mayor potencial de crecimiento en los próximos años. Estamos desarrollando proyectos muy relevantes como la renovación integral de HM Sant Jordi que hemos iniciado este año, el futuro HM Sant Cugat y la incorporación del Grupo Creu Groga", dice.
La red seguirá creciendo. En marzo pasado, inauguró el Hospital Universitario HM Tres Cantos (Madrid), al que se unirán en años sucesivos otros como el HM San Cugat, o los malagueños HM Mar de Alborán y HM Vélez-Málaga. "Nuestra estrategia es muy clara, consolidar territorios donde ya estamos presentes", afirma el CEO de HM Hospitales, que cree más en "construir redes regionales sólidas que en abrir hospitales aislados sin conexión entre sí".
Asegura que el grupo no prevé contar con un número concreto de centros a medio plazo. "No apilamos hospitales. Crecemos con sentido. Nuestra ambición no es ser el que más hospitales tenga, sino una de las organizaciones sanitarias más relevantes", afirma. Una línea donde no descarta adquisiciones, como la de Creu Groga. "Siempre que tengan sentido estratégico. Analizamos oportunidades, pero no buscamos crecer por acumulación de activos, sino proyectos que encajen culturalmente y que nos permitan ofrecer una mejor atención sanitaria", destaca.
Más inversiones
HM Hospitales siguió apostando por la innovación tecnológica, la investigación y la transformación digital como pilares estratégicos de su modelo. Así, el año pasado destinó a capex 92,3 millones de euros, tanto para el desarrollo de nuevos centros como para la modernización tecnológica y la ampliación de capacidades asistenciales. Este ritmo inversor, dirigido a nuevos centros, tecnología puntera, IA, investigación y formación de profesionales, está en línea con el de años anteriores.
"Llevamos varios años con inversiones superiores a los 80 o 90 millones anuales, y nos quedan aún otros tres años con este nivel de esfuerzo de inversión, dentro de un plan de crecimiento de largo plazo", apunta Abarca.
"La sanidad no es un debate entre pública y privada"
El CEO de HM Hospitales, Alejandro Abarca, defiende la sanidad pública. "Sigue contando con extraordinarios profesionales y es uno de los grandes activos de nuestro país", afirma, pero "afronta desafíos importantes relacionados con la demanda creciente, el envejecimiento poblacional, la cronicidad y la escasez de profesionales. Son retos estructurales que exigen soluciones estructurales".
Sobre el papel de los operadores privados en la situación de la sanidad pública, asegura que "la sanidad no debería entenderse como un debate entre público y privado. El verdadero debate es cómo garantizamos la mejor atención posible a los ciudadanos". Y destaca que la sanidad privada "aporta capacidad asistencial, innovación, inversión, investigación, empleo y formación de profesionales". "Somos parte de la solución y complementamos al sistema público", añadiendo que la colaboración "inteligente" entre todos los actores sanitarios "será una de las claves para garantizar la sostenibilidad del sistema en las próximas décadas".
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