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Coca-Cola (CCEP): Así consigue la integración total de la sostenibilidad en el negocio

Coca-Cola (CCEP): Así consigue la integración total de la sostenibilidad en el negocio
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ECONOMÍA SOSTENIBLECoca-Cola (CCEP): Así consigue la integración total de la sostenibilidad en el negocioActualizado 30 JUN. 2026 - 12:43Logotipo de Coca Cola en la sede de MadridEduardo Parra / Europa PressEXPANSION

La estrategia de sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) ya está plenamente integrada en todos sus procesos, desde la obtención de la materia prima, a la fabricación, el transporte y la distribución; hasta el momento en el que el cliente final consume uno de sus productos.

La sostenibilidad "es la clave", indica, Beatriz Arribas, senior manager de Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners Iberia.

La integración en el negocio, añade, "comienza con la extracción de ingredientes, sigue por cómo llega el packaging a las fábricas; pero también a la hora ofrecer envases con más cantidad de material reciclado, utilizando cada vez menos materia prima; y reduciendo las emisiones del transporte. Además, tenemos consumidores más informados en estos temas y generamos un impacto positivo en las comunidades donde estamos presentes".

This is forward es la hoja de ruta que guía el cumplimiento de los objetivos que la compañía asumió en 2017 para alcanzar el gran reto del net zero en 2040. Para ello ha invertido a nivel global más de 420 millones de euros entre 2022 y 2024 y prevé destinar 385 millones adicionales entre 2025 y 2027 solamente a iniciativas de reducción de emisiones.

Balance 2025

El año pasado CCEP hizo importantes avances en sostenibilidad y, particularmente, en España, uno de los mercados punteros en ESG para la compañía, como explicó Joe Franses, Vicepresidente de Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners a nivel global, durante la presentación del Informe de Sostenibilidad 2025 para España. "Es impresionante la evolución de España en sostenibilidad, especialmente en dos temas clave: el agua y el packaging reciclable".

La integración plena en el negocio se tradujo en 2025 en avances medibles en clima, envases, agua y naturaleza y comunidades:

1. Clima: su objetivo intermedio, antes del net zero en 2040, es reducir sus emisiones absolutas de GEI de alcance 1, 2 y 3 un 30% en 2030 respecto a 2019. En España, la compañía ya ha conseguido una reducción del 24,4% desde 2019, al pasar de 1.026.911 toneladas de COe a 776.815 toneladas en 2025, es decir, alrededor de 250.000 toneladas menos.

Esta evolución se explica por la apuesta por la electricidad renovable, eficiencia energética, logística sostenible, reducción de materiales de origen fósil, aligeramiento de envases y equipos de frío más eficientes, en colaboración con proveedores y otros socios de la cadena de valor. En 2025, el 100% de la electricidad adquirida por CCEP en España procedió de fuentes renovables.

2.Agua y naturaleza

El agua es un tema central de la estrategia. A nivel global, el objetivo es devolver a la naturaleza y a las comunidades al menos el 100% del agua utilizada en sus bebidas terminadas para 2030 y al menos el 85% del en ubicaciones de alto riesgo hídrico para 2030 y el 100% para 2035.

En España, CCEP participó en proyectos de restauración hídrica que han permitido la recuperación de 4.644.450 metros cúbicos de agua en 2025, el equivalente al 162,2% del agua contenida en sus bebidas.

Además, en sus tres ubicaciones clasificadas como de alto riesgo hídrico en España, las plantas de Sevilla, Barcelona y Tenerife, devolvió 1.820.650 metros cúbicos de agua, el equivalente al 68,1% del agua utilizada,

3. Envases: el grupo se compromete a que en 2030 recogerá y reciclará el equivalente de al menos el 85% de las botellas y latas que pone en el mercado y que al menos el 30% del PET utilizado para fabricar botellas de plástico será PET reciclado.

En España, el 100% de los envases de CCEP ya fueron reciclables o reutilizables en 2025 y el 58,5% del PET utilizado en sus botellas fue PET reciclado, excluyendo tapón y etiqueta. Asimismo, la compañía mantiene un peso relevante de los modelos retornables, con un 92,9% del vidrio comercializado en formatos rellenables.

4. Comunidades. A través de iniciativas centradas en el desarrollo de capacidades, la empleabilidad, el emprendimiento, la inclusión y la sensibilización ambiental, CCEP apoyó a 16.200 personas el año pasado. "Somos empresa muy global pero con llegada muy local: estamos en cada punto de España y intentamos dejar huella positiva", indica Arribas.

Además, destinó 3.583.900 euros a proyectos sociales y ambientales en España, en colaboración con entidades sociales, instituciones y partners estratégicos.

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Fuente original: Leer en Expansión
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