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Marriott, Hilton, Hyatt, Accor, IHG, Minor, Choice, Wyndham y española Meliá enfilan los 30.000 millones de euros en ingresos en el primer semestre, pero ganan un 2% menos.
Las grandes cadenas hoteleras mundiales, entre las que destacan las americanas Marriott, Hilton, Hyatt, Choice y Wyndham, la británica IHG, la francesa Accor, la española Meliá y la tailandesa Minor, dueña de NH, han cerrado el primer semestre del año con unas ventas conjuntas de casi 30.000 millones de euros (29.313 millones), un 5% más, manteniendo el ritmo de crecimiento del ejercicio anterior, aunque han reducido su beneficio a 2.824 millones, un 2% menos, debido al impacto de las tensiones geopolíticas en sus cuentas. Pese a todo las hoteleras son optimistas y prevén mejoras del RevPAR (ingreso por habitación disponible) de entre el 2% y el 4,5% en el conjunto de 2026.
Marriott, gigante americano que cuenta con más de 10.082 establecimientos y cerca de 1,81 millones de habitaciones, obtuvo unos ingresos de 13.725 millones de dólares (11.767 millones de euros), un 6% más, y redujo su beneficio un 1%, hasta 1.414 millones de dólares (1.212 millones de euros). El conflicto en Oriente Próximo ha tenido un impacto notable en la evolución de Marriott, especialmente en su división internacional.
Durante el segundo trimestre de 2026, el RevPAR en Oriente Próximo se desplomó un 43%. Esta fuerte caída anuló su buen desempeño en Europa, perjudicando el RevPAR de la región EMEA (Europa, Oriente Próximo y África) con descenso superior al 5%.
A pesar de las dificultades geopolíticas, la sólida demanda en Norteamérica, la resiliencia del turismo de ocio y los nuevos contratos han permitido a Marriott mejorar sus previsiones de 2026, con un crecimiento estimado del RevPAR de entre el 3 y el 3,5%.
Con más de 9.400 propiedades y casi 1,4 millones de habitaciones, Hilton obtuvo 6.278 millones de dólares de ingresos de enero a junio, tras crecer casi un 8%, con un beneficio de 867 millones, un 17% más. Hilton advierte no obstante de que sus resultados financieros y el rendimiento de su negocio continúan expuestos a riesgos e incertidumbres derivados de conflictos geopolíticos, como la guerra en Irán, y revela que la región de Oriente Próximo y África, que alberga 170 hoteles, reporta fuertes caídas operativas. Pese a ello, en el año espera una mejora del RevPAR de entre un 3% y un 3,5%.
Hyatt mejoró un 1,4% sus ingresos, hasta los 3.577 millones de dólares hasta junio, con un beneficio de 148 millones de dólares, por encima de los 17 millones de dólares del año anterior. El conflicto en Oriente Próximo afectó de forma negativa al crecimiento del RevPAR de Hyatt, reduciéndolo en unos 110 puntos básicos durante el trimestre.
A pesar de los impactos temporales a corto plazo por el conflicto en la región, la solidez del negocio de Hyatt - con 1.559 propiedades y 377.886 habitaciones- permite mitigar estas presiones y mantener sus estimaciones para el año con un crecimiento del RevPAR global de entre el 3,5% y 4,5%.
La francesa Accor mantuvo prácticamente estables sus ingresos, con una facturación de 2.760 millones de euros, y redujo casi a la mitad su beneficio, hasta los 114 millones. El RevPAR del grupo creció un 2,2% en el primer semestre de 2026, aunque habría aumentado un 4,6% si se excluyera la región de Oriente Próximo.
Con una cartera de 5.835 hoteles que suman un total de 881.928 habitaciones, a cierre de 2025 un 8% de la cartera de habitaciones de Accor estaba en Oriente Próximo y el 12% de los ingresos de habitaciones dependía de esa región. Para el año completo, Accor prevé un crecimiento del RevPAR global de entre el 2% y el 2,5%.
Con un total de 7.109 hoteles y 1,05 millones de habitaciones, IHG ingresó 2.659 millones de dólares, un 5,6% más, pero redujo un 9% su beneficio, hasta 425 millones de dólares. Aunque pesa solo un 5% en su negocio, la cadena señala que el conflicto en Oriente Próximo continúa generando interrupciones en los flujos de viajes internacionales, además de propiciar cierta incertidumbre económica.
Provisiones
Meliá mejoró un 6,8% sus ingresos consolidados en el semestre, hasta 1.050 millones, siendo junto con Hilton una de las hoteleras que mejor desempeño tuvo en el semestre. Meliá creció en la mayoría de los destinos, a pesar del impacto del cierre temporal de dos activos relevantes para su cartera como el Paradisus Cancún, que recuperó su actividad en abril, y Gran Meliá Don Pepe, en Marbella, que reabrirá a finales de este año completamente renovado.
No obstante, su salida de Cuba tras el bloqueo de EEUU impactó en sus cuentas. La cadena perdió 7,5 millones de euros en el primer semestre del año, frente a las cifras positivas de 75,4 millones del ejercicio anterior, por la provisión de casi 80 millones realizada tras adoptar la decisión de salir de la isla y abandonar sus negocios en Cuba. Sin tener en cuenta este impacto, el beneficio neto en los seis primeros meses habría ascendido a 83,5 millones de euros, en línea con el año anterior. Meliá tiene 375 hoteles y 88.746 habitaciones.
Minor, por su parte, advierte de que aunque las tensiones geopolíticas y el conflicto en Oriente Próximo generan desafíos y afectan a ciertas operaciones del grupo, la cadena mitigó estos desafíos gracias a la diversificación geográfica de la compañía.
Con 568 hoteles y 81.439 habitaciones, el grupo tailandés ingresó por sus hoteles 1.735 millones de euros (+3%), con un beneficio de 58 millones (-4%).
En cuanto a las grandes compañías de franquicias del mundo, Choice ingresó 781 millones de dólares, un 3% menos, y ganó 85 millones, un 32% menos, mientras que Wyndham Hotels & Resorts ingresó 702 millones de dólares, un 1,5% menos, con un beneficio de 163 millones, un 9% más. Choice suma 7.500 hoteles franquiciados y Wyndham tiene 8.400 hoteles entre franquiciados y afiliados.
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