- M. MARTÍNEZ
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Nota: Datos de cotización y análisis actualizados a día de hoy.
- Santander y Mapfre dominan el negocio de la hipoteca inversa
- Mapfre y Santander empiezan la venta de su hipoteca inversa en Madrid
La sociedad conjunta del banco y la aseguradora aumenta un 150% la publicidad para dar a conocer "un producto que sigue siendo muy desconocido".
Santander y Mapfre continúan potenciando la sociedad conjunta que lanzaron a finales de 2023 para entrar en el negocio de la hipoteca inversa.
La firma, que opera como establecimiento financiero y está participada al 50% por ambos socios, concedió 265 préstamos en 2025, un 38,7% más que el ejercicio previo.
Según datos del Consejo General del Notariado, el pasado año se formalizaron en España 499 hipotecas inversas, por lo que la cuota de mercado de Santander y Mapfre sería del 53%. En 2024, el porcentaje alcanzó el 62%.
El importe dispuesto de los préstamos concedidos por la joint venture ascendió a 25,31 millones, con compromisos de disposiciones futuras por 67,53 millones.
El grueso de las hipotecas se comercializó entre clientes de entre 80 y 90 años, aunque también se formalizaron préstamos en franjas de edad de 90 y 100 años.
Los créditos se firmaron en casi todas las comunidades autónomas, con un peso relevante en Madrid, geografía que actualmente representa el 43% del balance.
El precio, sin cambios
El tipo de interés medio de las hipotecas concedidas se situó en el 5,99%, el mismo con el que el producto debutó hace dos años y medio.
Todas las operaciones están clasificadas con riesgo normal y no se ha identificado ningún deterioro.
La relación entre el saldo dispuesto y el valor del inmueble en garantía (LTV) se situó en el 8,59% a cierre de 2025, en línea con el 8,99% del ejercicio anterior. Teniendo en cuenta la esperanza de vida y disposiciones futuras, la ratio se eleva al 57,47%.
A lo largo del pasado año, la sociedad "consolidó tres hitos". Por una parte, "garantizar la correcta experiencia de cliente, a través de la satisfacción en los procesos de venta y la consistencia de las redes".
Por otra parte, la firma afianzó el equipo comercial especializado y el correcto soporte operativo, mejorando las herramientas tecnológicas y la calidad de los proveedores de servicios.
"En cuanto a las acciones de publicidad y comunicación, se han realizado diferentes acciones para dar a conocer este producto en el mercado español, donde sigue siendo muy desconocido", explican las cuentas anuales de la sociedad.
La joint venture elevó un 153% el gasto en publicidad, hasta 0,53 millones. El conjunto de costes -no solo los de administración- y unos márgenes aún moderados por los limitados volúmenes de negocio, siguieron condicionando los resultados de la firma, que perdió 3,91 millones en 2025. Su capital regulatorio alcanza el 52,55%.
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