Hurtado y Royo ponen en marcha un nuevo proyecto centrado en el asesoramiento en reestructuraciones e insolvencias, litigación y asesoramiento societario recurrente.
Nace una nueva boutique en el sector legal español. Santiago Hurtado y Javier Royo han creado ipseLaw, firma especializada en reestructuraciones e insolvencias, litigación y asesoramiento societario recurrente. El despacho busca acompañar a entidades financieras, compañías que requieren asesoramiento jurídico sostenido en el tiempo y clientes inmersos en escenarios de alta complejidad.
El proyecto, que nace tras la salida de ambos profesionales de Dentons, donde Hurtado ejercía como socio de procesal y Royo como counsel especializado en reestructuraciones e insolvencias, adopta un modelo alejado de la estructura de los grandes despachos.
En particular, ipseLaw renuncia de forma deliberada a la facturación por horas y equipos y a la gestión de conflictos de interés propia de las firmas de gran tamaño, en favor de lo que sus fundadores definen como "criterio estratégico sénior" y de un uso responsable de la IA generativa. Según explican, la tecnología no sustituye el juicio del abogado, sino que lo somete a un contraste más amplio de alternativas antes de recomendar una solución.
El nombre de la firma, que combina el latín "ipse" con el término inglés "law", remite a la idea de "el derecho en persona" o "la abogacía en sí misma", entendida como el ejercicio despojado de todo lo que no es asesorar al cliente. Esta denominación alude a un ejercicio profesional centrado en la relación directa entre el abogado y el cliente, sin la intermediación de estructuras de gran tamaño.
"El mercado está fragmentado y conviene distinguir entre clientes y operaciones. Existen operaciones que, por su volumen, exigen movilizar además equipos de gran tamaño, pero el cliente, sea cual sea su dimensión o el tipo de operación, necesita siempre criterio estratégico sénior antes que estructura", señala Santiago Hurtado, que añade que "la IA nos libera del trabajo de poco valor añadido y nos devuelve tiempo para lo que de verdad importa: el cliente y la solución de su problema".
"Es volver a la esencia de la abogacía, con la potencia de la tecnología al servicio del criterio", subraya Hurtado.
Por su parte, Javier Royo hace hincapié en que "antes, explorar a fondo cada alternativa exigía semanas de trabajo de varios abogados; sin embargo, hoy podemos hacerlo en horas y con más profundidad, revisando decenas de vías posibles y descartándolas de forma consciente y razonada antes de recomendar la adecuada". Según apunta, la diferencia "no está en la herramienta, sino en lo que hacemos con ella", en un contexto en el que los clientes exigen que se les expliquen y justifiquen las alternativas descartadas con el mismo detalle que la solución final.
La actividad de ipseLaw se organiza en tres áreas. La primera se centra en situaciones especiales y agrupa reestructuraciones financieras y societarias, planes de reestructuración y homologación judicial, acuerdos de standstill, financiación interina, entrada de inversores y concursos de acreedores. La segunda es el asesoramiento societario recurrente, enfocado en derecho mercantil, gobierno corporativo, secretaría de consejos, fusiones y adquisiciones y contratación. La tercera es la litigación derivada de procesos de reestructuración, insolvencia y conflictos societarios.
Hurtado y Royo ponen en valor su trayectoria conjunta de más de veinte años en procesos concursales y reestructuraciones, que sitúan como base de su propuesta de valor frente al nuevo marco normativo de la insolvencia. Hurtado es abogado del Estado en excedencia y fue secretario general técnico del Ministerio de Justicia. Además, ejerce como profesor de derecho mercantil en la Universidad Complutense de Madrid. Por su parte, Royo centra su práctica en el asesoramiento tanto a deudores como a entidades financieras acreedoras en procesos de insolvencia.
El lanzamiento de ipseLaw se suma a una tendencia que ha ganado tracción en el mercado legal español en los últimos años: la salida de socios de despachos internacionales de gran tamaño para crear boutiques centradas en áreas de alta especialización, en un contexto de mercado fragmentado en el que convive la demanda de macrooperaciones que exigen equipos amplios con la de un asesoramiento más personalizado para determinados asuntos.
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