- A. ZANÓN Londres
- VMO2, filial británica de Telefónica, reduce pérdidas un 4% y ratifica objetivos para 2026
- VMO2 reduce a casi la mitad el dividendo a Telefónica en 2025
- Telefónica, Liberty e Infravia compran Netomnia por 2.300 millones de euros
Los inversores están preocupados por la deuda de 25.500 millones de libras que tiene el grupo de telecomunicaciones.
Telefónica y la norteamericana Liberty Global, dueñas al 50% de VMO2, preparan un plan de ajuste en su filial británica con el objetivo de ahorrar unos 600 millones de libras (700 millones de euros) y, en última instancia, calmar a los mercados, que temen que la compañía no pueda hacer frente a la deuda de 21.928 millones de libras (25.550 millones de euros).
Según Financial Times, entre las medidas que los dos accionistas se plantean impulsar en VMO2, figuran recortes en la plantilla, del gasto corriente y de la inversión (esta última está cifrada en unos 2.000 millones de libras al año). El citado diario informó el pasado julio de que estaba sobre la mesa un tijeretazo de unos 200 millones de libras (230 millones de euros) en el dividendo, que el año pasado ya fue reducido. Dichas acciones todavía no se han planteado formalmente.
Las últimas cuentas de VMO2, correspondientes al primer semestre, arrojaron unas pérdidas de 341 millones de libras (400 millones de euros), un 4,4% menos, tras reducir los ingresos un 7,2%, hasta situarse en 4.789 millones de libras (5.611 millones de euros).
De izquierda a derecha, Lutz Schuler (CEO de VMO2), Mike Fries (CEO de Liberty) y Marc Murtra (presidente de Telefónica).EXPANSIONEn las últimas presentaciones de resultados y reuniones con analistas, tanto Telefónica como Liberty Global habían avanzado la necesidad de tomar medidas para reducir costes y lanzar señales de confianza al mercado.
Este verano se han registrado importantes ventas de sus bonos, lo que presionó a la baja la cotización de la deuda sénior no garantizada de VMO2, de 1.100 millones de libras. Ello originó que el precio de un bono cayera hasta los 61 centavos por dólar el pasado jueves, frente a los 78 centavos a los que se intercambiaba a principios de julio.
Deterioro del negocio
El deterioro en su actividad se refleja, por ejemplo, en la pérdida en el segundo trimestre de 29.200 clientes en el negocio de línea fija (VMO2 tiene 5,5 millones de abonados), con unos ingresos medios un 4,6% inferiores, y de 17.800 en las conexiones de móvil (suma 46,4 millones).
En paralelo, los dueños de VMO2 e InfraVia, a través de la empresa conjunta Nexfibre, están enfrascados en la compra de Netomnia, el segundo operador alternativo de fibra de Reino Unido, por 2.000 millones de libras para intentar avanzar en la consolidación del mercado de fibra (tremendamente atomizado) y crear un operador alternativo a BT.
Mercado clave
VMO2 opera en un entorno muy competitivo en Reino Unido, que para Telefónica sigue siendo uno de sus cuatro mercados clave, además de España, Alemania y Brasil. El grupo presidido por Marc Murtra tiene el objetivo en Reino Unido de desarrollar una red financieramente "sostenible y reforzada", de expandir la fibra y de crear valor a través de VMO2 y de Nexfibre.
Telefónica no ha realizado comentarios y Liberty y VMO2 no habían respondido a preguntas de EXPANSIÓN en el momento de publicar esta información.
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